公司突发事件应急预案.pdf

公司突发事件应急预案 为加强公司日常安全管理， 及时妥善处理发生的各类安全紧急事件， 提高紧急突 发性事件的快速反映和各项应急工作的协调开展，确保公司及员工财产和人身安全， 结合公司实际情况，特制定陕西钰凯实业有限责任公司突发事件应急预案。 一、指导思想： 以预防为主， 常备不懈为方针， 贯彻统一领导、 分级负责、 反映及时、 措施果断、 职责明确、加强合作为处置突发事件的总体原则。在处置突发事件时，要态度明确， 区分性质，严格纪律，讲究策略，措施得力，处置果断，防止事态扩大。 二、应急处置机构： 公司成立突发事件应急处置工作小组（以下简称工作小组） 。工作小组在上级应 急处置工作组领导下开展工作。 （一）组织机构 工作小组： 组长 总经理 副组长 办公室主任、后勤主任 成员 各门店店长、各部负责人 （二）职责划分 1、组长职责： （1）领导工作小组工作，负责应急处置工作体系建设，预案启动、终止和现场指挥； （2）负责与上级应急处置工作组，有关部门的协调，组织力量处置在办公区域内发 生的突发事件； （3）定期召开会议研究分析有关突发事件的信息，检查、督导预案的执行。 2、副组长职责： （1）协助组长进行突发事件的应急处置工作； （2）领导分管工作内涉及突发事件有关的信息报送、原因分析、事件隐患排查等工 作，有针对性地提出工作建议； （3）检查分管工作内应急预案的执行情况； （4 ）完成上级领导和组长交办的其他事项。 3、成员职责： （1）落实上级领导和工作小组作出的方案、决定； （2）根据职责分工，带领本部（门店）人员完成预定任务，并配合其他部门完成相 关工作； （3）教育培养本部（门店）人员树立预防为主、常备不懈的安全防范意识，及时消 除各种安全隐患； （4 ）落实组织工作小组交办的其他事项； 第 1 页 共 5 页 4、人力资源部职责： （1）落实领导和工作小组作出的方案、决定； （2）及时修订突发事件应急处置预案、并报工作小组研究决定； （3）收集、综合分析有关突发事件的信息，有针对性地提出工作建议； （4 ）负责应急安全教育和演练工作； （5）向上级工作组汇报预案的执行情况，报送相关信息； （6）完成上级领导和工作小组交办的其他事项。 （三）机构设置 1、救援工作组：由突发事件应急处置工作小组组长、各门店负责人为组长； 负责组织抢险救援、负责维护现场秩序和控制事态发展； 2、疏散救护组：由信息部人员组成；负责组织疏散人员、救护伤员； 3、信息工作组：由人力资源部和财务部人员组成；负责信息收集、报送、通知和联 络； 4、后勤保障组：由后勤配送部人员组成，后勤主任为组长：负责应急物资准备，检 查供电设施安全、提供车辆保障等工作； 5、安全保卫组：由采购部和企划部人员组成，负责维护现场秩序和控制事态发展； 6、事故调查组：由突发事件应急处置工作小组组长负责，有关人员参加，处置结束 后做好事件的调查、分析、处置等工作。 三、报告制度和程序： 1、当可能发生或者已经发生突发事件时，现场工作人员要在第一时间向工作小组组 长报告，并视情况迅速拨打 110、120、119 应急电话 （110 匪警、120 救护、119火警）； 2、突发事件发生时，工作小组要在第一时间向上级应急处置工作组报告。报告内容 包括：事件发生的时间、地点、事件经过、原因初步分析、现场已经采取的措施、现 场指挥人以及联系方式、电话等； 3、突发事件发生后 24 小时内，值班人员应各级事故情况，写出事件发生的详细情况 报告，逐级上报； 四、突发事件应急预案： （一）消防应急预案 1、工作人员无论何时发现火情后，除应及时向值班领导汇报外，要立即使用现场 的消防器材灭火，值班人员在接到火警信息后立即组织抢险，并视火情及时拨打 119 火警电话； 2、工作小组组长下达启动预案指令，组织工作人员按照职责分工立即赶往火灾现 场进行灭火； 3、处置措施： （1）救援工作组人员负责切断电源，使用灭火器、消防爽等灭火工具，及时扑灭初 期火灾，如火势已大，在保证人员安全情况下，尽力控制火势的蔓延；