后勤有关应急预案主讲人：袁建领.ppt

停水、停电、消防安全、电梯 困人、盗窃破坏事件应急预案 主讲人：袁建领 时 间： 2015 年 6 月 18 日 停水应急预案 ? 为了应对医院可能出现的供水事故，避免和减少 供水事故发生，并在发生事故后能迅速有效的控 制和处理，尽量减少人员伤亡和财产损失，缩小 由事故造成的停水范围，保证全院范围的正常用 水。在保证出现影响供水的事故时，本着“预防 为主、自救为主、统一指挥、快速反应、分别处 理“的原则，实施有效快捷的抢险抢修和处置， 尽快恢复正常供水状态，确保医院正常生产、生 活秩序。结合我院实际，制定预案如下（本预案 适用于院内由计划停水及院内供水，管网出现故 障导致供水事故时的应急抢险抢修）： ? 一、应急组织机构 ? （一）医院调整大面积停水事故应急领导 小组，下设应急抢修队。 ? 组 长：夏志学 ? 副组长：黄克谋 ? 组 员：袁建领 顾立付 ? 职责： ? （ 1 ）、做好日常安全供水工作，落实安全 生产责任制，防范大面积停水事故发生。 ? （ 2 ）、发生大面积停水事故时，及时做好 停水事故应急工作，尽快恢复供水。 ? （ 3 ）、根据大面积停水事故严重程度，决 定启动和终止应急预案。 ? （ 4 ）、及时向上级报告事故情况并向社会 公布。 ? （ 5 ）、必要时请求外力援助。 ? （ 6 ）、领导小组组长是履行本预案规定职 责的第一责任人。成员单位应在领导小组 的统一指挥下，各司其职，各负其责，通 力合作，做好大面积停水事故时的综合应 急工作。 ? （二）应急抢修队： ? 队 长：黄克谋 ? 副队长：袁建林 ? 队 员：徐大治 周学洋 张从林 顾立付 ? 职责：发生事故时，组织人员实施救援行 动；向指挥小组汇报事故情况，必要时向 供水部门发出求援请求，事后总结应急救 援工作经验教训。 ? （三）应急程序 ? 1 、临床科室应急程序 ? ⑴、接到停水通知后，做好停水准备。告 诉患者停水时间；给患者备好使用水和饮 用水。 ? ⑵、发生突然停水时，夜间要与院总值班 联系，汇报停水情况，查询原因，白天要 与后勤科联系，汇报情况，查询原因。 ? 2 、后勤部门应急程序 ? 计划性停水应急程序 ? （ 1 ）、后勤部门以电话或其它形式下发停水通知 时，必须说清楚停水的时间，停多长时间及停水 原因，做好记录。 ? （ 2 ）、通知应急领导小组组长（夜间通知总值班 人员），说明停水的原因，具体停水时间，停多 长时间，并做好备用水源的准备工作。 ? （ 3 ）、如在正常工作时间内，在时间允许的情况 下，应由管理科以书面形式向各部门发出通知。 此通知要直接送达到科室主要负责人。如科室主 要负责人不在，接知人员要及时向科室领导汇报 此事。 ? （ 4 ）、如时间紧急，立即通知应急领导小组组长 和应急抢修队队长（夜间通知总值班人员），说 明情况，向各部门发出通知。重点科室要跟科主 任、护士长讲清停、送水的时间，并制定好停、 送水计划。 ? （ 5 ）、紧急停水时，我院备有蓄水池，短时间可 以起到应急效果。 ? 临时性停水应急程序 ? （ 1 ）、通知应急小组组长或总值班，说明情况。 ? （ 2 ）、 通知各部门、科室主要负责人，说明情 况。 ? （ 3 ）、如停水时间较长，应立即准备启动应急预 案。 ? （ 4 ）、医院内部原因停水时，要查明停水原因， 及时抢修，在最短时间内消除故障，恢复供水。 ? 3 、应急保障 ? ⑴、应急小组成员应随时保证通讯联系方 式畅通。 ? ⑵、日常做好供水管路、阀门的检查，发 现问题及时处理。 ? ⑶、对维修人员进行培训，使之都能知晓 应急供水、布局及操作流程。 ? ⑷、维修人员实行 24 小时值班制度，并保 证与各科室的联系，做好 24 小时随叫随到。 ? 医院大面积停电应急预案 ? 为应对医院突发性大面积停电事故，迅速、 有序地组织和恢复供电，确保病人生命安 全和减少财产损失，保证医院用电畅通， 促进事故应急工作的制度化和规范化，依 据国家相关法律法规，结合我院实际情况， 制定本预案。 ? 本预案所称“突发性大面积通电事故” （下称“大面积停电事故”）是指因严重 自然灾害、重要设施损坏或遭受破坏等原 因造成突发性的全院大面积电力系统安全 防线失效，电网发生大面积瓦解或崩溃的 事故。大