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20XX企业创新演讲稿（4篇） 你们好，很高兴能获得这样一个机会在这里进行一次以 “创新与发展”为主题的演讲。我演讲的题目是《企业的创 新和可持续发展》。 创新和可持续发展是近几年咱们国家提的频率最高的 词汇之一，由于我的人生规划是在商业领域有所发展，并且 我希望有一天自己可以成 为伍妹电子书店的首席执行官。所以今天我就浅谈一下 关于企业创新和可持续发展的我个人的一点看法。 在今天这个高度竞争的世界，全球化的趋势导致竞争局 面不断扩张的情况下，我们的企业处于一个需要不断满足顾 客需求的时代。因为顾客 的需求越来越细越来越多，我们不得不永不停息的搜寻 最好的产品和服务来满足顾客多元化的需求。只有抓住了客 户我们的企业才能更好的生 存，顾客是企业的生命之源。可是我们怎样才能不断地 满足客户呢？也许答案有成千上万种，但创新是一切最优答 案的根本。现在“创新或死 亡”成了很多产业部门的格言，尽管世界对创新的兴趣 如此的高涨，尽管这几年新的产品新的服务层出不穷的在市 场涌现，但人们是否真的理 解创新呢？很多人对创新的认识存在着一个缺失，他们 很可能在潜意识里把创新与发明混为一谈。著名创业家迪恩 卡曼说：真正的创新是让人 们做他们从来没有想过的事情。进一步说人们买的不是 发明和技术，而是能够解决问题的创新和办法。因此即使你 的产品再好你的服务策划方 案再多么完美，如果顾客认为那不是解决他们问题的好 方法，那么这个创新就失去了存在的意义。和的畅销书《基 业长青》里两位作者对世界上以创新著称，长盛不衰的 企业像3m公司惠普公司强生公司作了详细调查，发现这些 企业“并不是通过详尽的战略 计划，而是通过尝试、错误和机会，准确地说就是意外 来作出最佳方案。”创新很多时候需要资金，创新也意味着 冒风险，而企业家要抓住的 是风险中透漏出的成功机会。创新与供应无关，而是与 需求有关。明白了这一点我们创新就不再那么盲目，成功的 概率也就增大了。 创新是企业可持续发展的核心。这是国内许多专业人士 的看法。现实中有许多活生生的例子。为什么 google能在 短短几年内就得到飞速的 迅猛发展？为什么微软总裁李开复要跳槽去 google就 职？创新！这家公司以疯狂的产品创新速度迅速树立起 google这个品牌。google公司的弹 性工作制度为创新提供了良好的环境。创新使 google 实现了跨越式可持续发展。我记得三年前中国的腾讯网盈利 模式还比较老套，我玩 qq的时 候感觉满足不了我的需求，从此三年来再也没有上过腾 讯qq，三年后的今天我读了大学，因交际需要再次登陆 qq， 腾讯公司产业模式的变化神 速完全出乎我的意料。我花了一段时间才适应并满意地 接受腾讯带给我的优质的多元化服务。我想创新是腾讯利润 年年稳步上升的重要原因。 更重要的是他们在源源不断的利用新技术新手段满足 客户的需求，巩固着老客户，不断开拓着新的客源。 我们天天讲要创新，但不能盲目的创新，我们要找到创 新和可持续发展之间缔结的纽带，那就是需求。这是一个目 标市场不断细分的年代 企业要抓住目标市场要细分目标市场，理解需求深度挖 掘需求，然后满足需求。而满足需求的最佳方式是创新。没 有任何一个行业是长期静 止不变的，更不用说我们取悦客户的方式了，一旦没有 了创新我们只有被顾客抛弃，可持续发展也就成了一纸空 话。只有创新才能跟上顾客不 断翻新的需求，只有满足了顾客需求的企业才能更好的 可持续发展 先前在某本书上看到过“破坏性技术”这个词，各行业 时不时地总会有那么一项新的技术创造出来垫颠覆整个企 业界，这项创新是如此的 强大乃至它可以引起一场巨大的商业变革，改变某些产 业的面貌，最终有些新的企业产生，又有另一些既有的企业 消亡。譬如摄像头的发明创 新，譬如ipod播放器的热销，譬如模板技术的开发成 功。 如果我们想使一个企业成功，获得可观的利润，那么我 们就必须在创新上不仅关注其播种、成长，更要重视收获结 果。只有搞出来的创新 可以解决顾客的问题，真正与市场需求相结合，实现商 业化运作，才能更好的实现企业可持续发展。 由于准备匆忙，有些地方可能还存在的失误，敬请各位 老师批评、指正。我的演讲完毕，谢谢！ 企业创新发展 演讲稿20XX企业创新演讲稿（2） 进入2 1世纪之际，人类迎来了一场全球性的科学技术 革命。科技创新已成为各国抢占下一个世纪经济制高点的战 略核心。这是一个不可阻挡的世界潮流。环顾当今世界，财 富日益向拥有知识和科技优势的国家和地区聚集，谁在知识 和技术创新上占优势，谁就在发展上占居主导地位。经济强 国必然是科技强国。今天在一些发达国家，技术创新对经济 发展的贡献率已达60%——80%。亚洲金融危机，从根 本上讲，是亚洲一些国家缺乏技术创新能力，拿不出在全球 市场具有竞争力的新技术