EHS管理制度资料整理.pptx

EHS 管理制度1、目的、制定一个企业生产人员环保、安全、健康的管理体系。通过层层分工和 落实，最大限度地保证我们在生产产品的同时，最大限度地减少对环境的污染和 破坏，最大限度地减少对员工身体的危害，最大限度地减少对公司财产的损害。、保护环境，减少事故，保证职工身体健康。2、适用范围2.1、环境、职业健康安全管理体系适用于本公司产品的生产管理。3、工作程序：EHS 采取逐层的责任制，各 EHS 模块的负责人对所负责的项目负 全责。、背景阐述、在企业社会责任体系管理上，EHS（环境健康安全）越来越成为企 业发展的基础，工厂必须加强 EHS 的管理与建设。方针、安全第一，预防为主；全员参与，综合治理，改善环境；走系统 化管理和可持续发展的必由之路。目标、无事故、无人身伤害、无环境破坏。承诺：、工厂保障全体员工的身体健康，保障无任何安全事故，并致力完 善环境保护。第 页 共 4 页3.5 EHS 组织机构EHS 总经理EHS 副总经理EHS各部门主管EHS环保负责人EHS职业卫生负责人EHS安全负责人EHS应急响应负责人各级职责及动作细则总经理对本单位的环境、职业健康和安全管理体系负有全面管理的 责任和权限。为环境、职业健康和安全管理体系的建立提供必要的人、财、 物，并任命 EHS 管理者代表。负责 EHS 体系方针的制定、修订和组织评审。贯彻执行 EHS 相关的法律法规，负责公司环境、职业健康和 安全投入资金的审批。定期召开 EHS 管理评审会议。分管 EHS 的副总经理确认公司制定的重要 EHS 体系的环境因素是否符合实际情况。组织 EHS 管理委员审核公司的 EHS 体系的目标、指标及管理方案。负责组织制定文件、程序并进行审批，负责工作的分解和检查落实。第 页 共 4 页组织实施内部 EHS 体系的审核，并撰写管理体系实际运行状 况之见解报告。确保整个环境健康安全体系正常有效运行。协调环境健康安全体系运行过程中的矛盾。向总经理汇报 EHS 管理体系的运行情况以供评审。各部门负责人监督所属部门的环境运行状况。审批基准文件。负责对 EHS 体系方针的起草、审议和参与评审。对重要 EHS 体系的环境因素进行审核并对目标、指标制定的 可行性进行研讨。制定出本部门的 EHS 体系的目标、指标及管理方案，并监督 实施的过程。向副总经理汇报 EHS 管理体系的运行情况以供评审。定期召开本部门的环境、健康安全管理会议，督促、检查本单 位的环境、职业健康安全管理工作。环保负责人识别本部门的的环境因素。实施公司的环境管理方案和实施细则。制定和实施内部环境保护培训计划。作好环境信息方面的接受和处理工作。撰写和修订相应的文件，并管理好本部门所有的环境文件。对所有的不符合采取纠正、预防措施。撰写、管理部门的环境记录。负责对废弃物的分类、暂存的管理。负责汇总全厂水、电的实绩，并报告公司经理。职业卫生负责人负责公司各生产车间工艺卫生技术的管理，并负责相关文件 的起草、审批；负责建立、完善职业病预防和控制技术。建立健全公司职工的健康档案，并负责档案的管理。负责建立、完善化学品的物质安全数据表《MSDS》；第 页 共 4 页3.6.5.5 负责公司的医疗紧急救助，及时抢救伤员及事故发生后的应急响应。安全负责人负责对本单位各级领导、各职能部门及处属各单位贯彻执行国 家的安全生产方针、政策、法令、规程、条例等行使监督权。坚持安全第一、预防为主、文明生产的方针，经常深入施工现 场检查，掌握安全生产动态，对存在的隐患提出处理意见和督促 检查、落实情况，及时向单位领导汇报，并提出改进安全工作的 意见。负责监督安全技术措施的审批。参与合同评审和施工组织设计及安全技术措施的会审。参加重大安全事故的调查处理。协助和检查职工安全教育及要害工种人员的上岗和资格培训工 作。应急响应负责人负责制定公司的应急响应预案文件的起草、审核；负责公司及各部门应急预案的定期演练和人员培训；负责应急装备、消防设施的日常管理工作；督促工厂管理人员经常深入现场检查应急装备和消防措施。第 页 共 4 页