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浅谈国有施工企业如何做好企业文化建设 浅谈国有施工企业如何做好企业文化建设 企业文化是在一定条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。企业文化通过一定手段和途径，在企业内部逐渐形成共同的价值观念、行为准则、生活信念、企业精神、企业风尚、企业制度和企业目标，它能够激发员工的使命感、凝聚员工的归属感、增强员工的责任感、赋予员工荣誉感、实现员工的成就感，为企业长远健康发展保驾护航，是企业生存、竞争和发展的灵魂。 一、企业文化建设对施工企业的重要性 施工企业具有员工流动性大、作业分散等特点，同时由于工作及生活环境相对艰苦和封闭，员工的思想观念容易产生变化，情绪容易发生波动。此外，随着建筑市场竞争的愈加激烈，施工企业面临着越来越多的挑战。因此，建立和完善一套内涵丰富、科学有效的企业文化体系，以一种精神力量来带动和支撑员工的思想、行动，进而推动企业不断走向前进，是施工企业健康持续发展的客观需要，更是施工企业适应市场竞争形势的必然选择。 二、施工企业如何进行企业文化建设 （一）领导重视，系统规划 1.领导重视。火车跑得快，全靠车头带。虽然企业文化不等同于老板文化，但企业管理者的人文修养、业务能力以及对企业文化的认知和态度，直接影响到企业文化建设的成败。没有管理者的支持，企业文化建设工作终究不会得到重视，并且企业文化从某种意义上讲是企业家的文化，是企业领导者管理思