合集FIDIC施工合同应用技巧2011.11.18.ppt

* * * * * * * * * * * * * * FIDIC施工合同应用技巧 优选文档 * 1、FIDIC施工合同条件与建设部合同示范文本的比较 （1）建设部示范合同是FIDIC合同的简版 （2）建设部示范文本合同是一个独立文件，它没能将其他合同组件整合在一起 （3）建设部示范文本合同是大陆法体例，FIDIC是案例法体例 2、合约工作的两个基本原则 （1）项目决定合同，合同反作用于项目 （2）交易决定合同，合同也反作用于交易 优选文档 * 3、1987版与1999版FIDIC的主要区别 （1）取消了“工程师为公正独立的第三方”的定义，直接规定工程师为雇主方人员。 （2）成立了“争端裁决委员会”（DAB） （3）“由雇主提供设计的单价合同”是1999版FIDIC合同的根本特点 4、个人成熟有效的思辨能力对完成合约管理工作非常重要。 Critical thinking（批判性思维）、MBA逻辑训练等 优选文档 * 二、FIDIC施工合同条件、目录 1、FIDIC合同目录索引方法及合同调整方式介绍 （1）、FIDIC合同目录索引方法 国内合同（大陆法体例）：将事项抽象到“原则” FIDIC合同（案例法体例）：由事项查相应的条款 （2）、案例法体例调整合同的方法 通用条款不变（设定基准），在专用条款调整（适应性偏差） 优选文档 * 2、FIDIC合同目录分类中大致包含的事项 （1）一般规定：FIDIC合同定义、与沟通相关的事项（如通信、图纸、保密等）。目的是清楚地规范合同涉及内容的内涵和外延。 （2）雇主：雇主义务，权利委托工程师执行。 现场进入权；许可、执照或批准；雇主人员；雇主资金安排；雇主索赔 （3）工程师：雇主人员，代业主执行权力。 雇主根据自身管理能力强弱来决定是否请工程师。 优选文档 * （4）承包商：直接定义了24个主要合同义务。 承包商的一般义务：排列次序 完成项目本体→完成项目本体需采取的措施→对完成项目及完成项目所采用的措施承担责任（包括合同内的设计责任）。 重要的单价合同原则：合同义务与费用一一对应；费用多为包干，不是总价包干则为单价包干。 优选文档 * 履约担保、承包商代表、分包商（承包商的分包商事项）、分包合同权益转让（专指分包义务延伸到主承包商合同期之外的事项，雇主尽量避免此类操作，对于超出主承包商合同期限的分包商，雇主自己发包并管理）、合作（承包商配合相关事项）、放线（市政控制点，通常是国家城市控制网一级精度，建筑轴线定位及高程仍然用二级精度从场地控制桩引出，单体内测控三级精度）、安全程序（关于安全管理的事项）、质量保证（承包商质量保证体系事项）、现场数据、中标合同金额的充分性、不可预见的物质条件、道路通行权和设施、避免干扰（施工对周边环境的影响）、进场通道、货物运输、承包商设备、环境保护；电、水和燃气、雇主设备与免费提供的材料、进度报告、现场保安、现场作业、化石。 优选文档 * （5）指定分包商：关于指定分包商的相关事项，包括“反对指定”与“分包商付款”。 与国内工程不同，FIDIC合同下总承包商的对指定分包商承担的责任要多得多。 （6）员工：劳工问题，依据劳工法。 （7）生产设备、材料和工艺：与物料相关的规定及检验验收等程序相关的事项。 （8）开工、延迟和暂停 时间节点要求，对开发商来说如同生命线。银行贷款、销售上的诸多限制、承诺使用期限等。 优选文档 * （9）竣工验收：由工程师完成，与国内不同。 FIDIC合同的竣工验收要求提供竣工文件并提供“操作和维护手册”，国内合同很少提及。 （10）雇主接收：分开验收与接收，与国内不同。国内竣工验收通过，雇主就得无条件安排接收相关事宜。FIDIC工程师先得出竣工验收通过的结论，雇主就不能无限制地不接收工程，验收与接收即相互独立又相互制约。 优选文档 * （11）缺陷责任：对于国内的保修责任，但范围要广些。 FIDIC雇主有权对工程接收提出自己的意见，国内通常规定只要满足验收规范即可。 FIDIC规定的缺陷责任是指一切不满足合同要求的承包商后果；国内通常指工程质量缺陷。 FIDIC对重新试验的要求比较高，国内通常情况下只要修到能用就可以了。 优选文档 * * * * * * * * * * * * * * *