管理制度浦江镇公交配套系统工程规章制度.pdf

管理制度浦江镇公交配套系统工程规 章制度 内部资料 注意保密 中铁十一局集团电务工程有限公司 规章制度汇编 上海轨道交通浦江镇 公交配套工程接触网系统工程项目经理部 二○○八年六月 前 言 经过充分讨论修改，项目部规章制度正式定稿，现汇编成册。汇编中的各项制度自颁 布之日起实施，望各部门和全体员工认真遵照执行，在执行过程中如有不妥之处我们将不 断的完善和改进，对于变更或补充的内容我们也将及时以文件形式另行通知。 项目部规章制度是全体员工集体智慧的结晶，是轨道交通施工项目管理经验的积累， 是 “精益求精、细上加细、严上更严”管理思路的延伸和具体化。在总结分析 2 号线、6 号线管理经验与教训后，项目部对各项工作提出了更高要求并对创新管理作了努力和新的 尝试，项目办公用品物权管理，责任追究，制定项目数字化工作目标、推行定额化管理等 等。全体人员要认真贯彻执行，共同参与管理，为城轨项目管理贡献力量，为公司项目管 理提供参考。 上海浦江镇公交配套工程 接触网、干线电缆、杂散电流防护工程项目部 二○○八年六月二十日 目 录 1 、管理目标…………………………………………………… 4 2 、领导组织机构……………………………………………… 6 3 、安全生产规章制度………………………………………… 8 4 、工程技术、质量管理制度…………………………………33 5 、物资设备管理规定…………………………………………57 6 、财务管理制度………………………………………………72 7 、调度管理规定………………………………………………88 8 、职工日常管理规定……………………………………… 102 9 、行政管理制度…………………………………………… 104 10 、项目部工作制度…………………………………………118 11 、文明工地建设规定………………………………………119 12 、综合治理管理规定………………………………………126 14 、宿舍管理奖罚细则………………………………………128 13 、消防安全管理制度………………………………………131 15 、宣传报道奖罚办法………………………………………136 16 、对外上报资料情况汇总…………………………………138 管理目标 1 、质量管理目标 1 、施工质量事故为0 ，返工损失控制在1 万元以内； 2 、分项、分部、单位工程验收合格率100% ； 3 、竣工文件做到真实可靠，规范整齐，一次交验合格，综合得分不低于95 分，创公 司科技档案管理先进单位； 4 、确保集团公司优质工程，争创 “火车头”优质工程。 2 、环境目标 1 、能源、资源消耗控制计划目标之内； 2 、环境污染事件投诉为0 ； 3 、环境污染责任事故为零。 3 、安全、职业健康目标 1 、无责任重伤及以上安全事故； 2 、重大安全隐患为0 ，重大违章作业为0 ； 3 、轻伤率不超过总人数的1% ； 4 、年度安全事故直接经济损失累计不超过2.5 万元； 5 、消除职业危害。 4 、科技开发目标 1 、完成总公司科技开发成果1 项； 2 、完成内置式锚柱安装调整和运营维护、隧道冲洗和限界检查新技术攻关3 项； 3 、完成工法1 篇； 4 、发表论文3 篇； 5 、发表QC 成果 3 项。 5 、进度控制目标 1 、施工节点、总工期要求满足业主要求 2 、总工期目标实成提前15 天； 6 、技术服务目标 1 、技术