第十五章 工程质量的保证措施.doc

第十五章 工程质量保证措施 15.1 质量方针、原则及目标 贯彻执行科学管理、精心施工、过程受控、质量一流的方针，坚持质量第一、质量一票否决、质量重奖重罚原则，确保工程项目达到优良等级。 15.2 工程质量的控制标准 ⑴ GB/T19002-ISO9002质量保证体系标准； ⑵ 合同文件（包括招标文件、技术规范等）中明确规定的有关工程质量控制标准； ⑶ 国家和行业有关工程质量的控制标准； ⑷ 业主和监理工程师的指令。 15.3 施工质量保证体系 以质量管理目标为中心，建立思想体系、控制体系和组织体系。思想体系为全员的质量意识教育和管理活动；控制体系为施工全过程、施工各环节、质量检验、测量器具和施工原材料的控制；质量组织体系采用项目经理领导下的主管副经理负责制，对全部工程最终质量及各工程项目的施工工序进行全方位、全过程的质量监督控制，以试验室、测量队的数据为依据加以现场质检员的监督，实行质量一票否决制度，确保工程质量。质量保证体系如图15.3-1。  图15.3－1 质量保证体系框图质量管理目标确定质量保证体系思想体系控制体系组织体系 图15.3－1 质量保证体系框图 质量管理目标确定 质量保证体系 思想体系 控制体系 组织体系 项目经理 主管质量副经理 质量意识教育 质量回访服务 预防为主方针 施工组织设计与方案控制 施工准备的质量控制 机具材料的质量控制 施工过程的质量控制 计量标准的质量控制 工程管理部 质量安全部 施工作业队 质量信息反馈 工程项目部设工程管理部、质量安全部、测量队和试验室，各施工作业队设专（兼）职质检员。内部质量检查组织机构如图15.3-2。 图15.3 图15.3-2 内部质量检查机构图 质量安全部 试验室 测量队 施工队专职质检员 作业班组兼职质检员 15.3.2 质检机构人员配置 本工程将配置满足工程需要的质检人员和测量人员，并持有国家认可的上岗证书，具有良好的职业道德和敬业精神，形成一个直接受项目经理领导的独立体系，具有随机监督检查、随机抽样、强制返工、强制停工、驱逐不良施工人员、不予计量支付等的权力。 15.3.3 质量检查程序 内部质量检查程序参照监理程序进行，有利于与监理工程师配合协调，有效控制质量。质量检查程序是施工现场的质检员全过程监控，加上试验人员随机抽样，通过试验室检测统计，试验工程师报出结果，质检员做出判断的一个认证过程，详见质量检查程序框图15.3-3。  监理工程师审批开工申请单返工 监理工程师审批 开工申请单 返工 每道工序完成以后 每道工序完成以后 承包人自检不合格 承包人自检 不合格 填报质量验收通知单 填报质量验收通知单 监理工程师检查不合格质量检查 监理工程师检查 不合格 质量检查 单项工程完成返工 单项工程完成 返工 承包人自检不合格 承包人自检 不合格 中期交工 中期交工 监理工程师检查不合格质量检查 监理工程师检查 不合格 质量检查 计量签认中期交工证书 计量 签认中期交工证书 15.3-3 质量检查程序流程图 15.3-3 质量检查程序流程图 15.4 工程质量控制点的设置 我公司已获ISO9002质量保证体系（国际）标准认证证书。在工程实施过程中，我们将根据该标准和监理工程师的指令，按照《过程控制程序》中所规定的标准与要求，并针对工程特点设置工程质量控制点（详见表15.4-1），对本工程施工的全过程实施过程控制。 15.5 质量保证的行政管理措施 15.5.1 成立以项目经理为组长的项目工程质量管理领导小组，全面负责本工程的质量管理和决策。 15.5.2 成立项目部质量安全部，对项目工程质量进行检查和监督，行使项目经理赋予的各项权力。 15.5.3 实施各种确保工程质量的制度，这些制度包括： ——项目经理负责制，即项目经理为质量第一责任人； ——工程质量的“三检制”，即班组自检、工程队质检员复检、项目部质安部终检； ——工程质量的“一票否决制”，即项目部所有的施工方案、方法等都必须使施工质量满足要求； ——岗位责任制，要求“谁施工谁负责”即谁负责施工谁就负责工程质量，以优良的工作质量来保证优质的施工质量； ——质量奖惩责任制，即实行施工质量与工资利润分配挂钩，并重奖重罚，逐月兑现。 15.5.4 开展全面质量管理活动，强化各工序之间的衔接，体现“严、密、精”的原则。认真组织开展QC质量小组活动。 15.5.5 开展各种形式的宣传、教育活动，如板报、简报、标语、宣传册等，使质量活动深入人心，从施工作业人员到施工管理人员，人人心里有本质量帐。 15.6 质量保证的技术措施 15.6.1 严格按招标文件及设计要求和相应的施工、检验、试验规范以及监理工程师的指令进行检验和试验，及时为工程施工提供并反馈有关信息。 15