第六讲项目成本管理 1.pptVIP

项目资源说明书的主要内容 项目资源说明书的主要目的就是对项目各项工作所需 资源的种 类和数量 进行明确的描述。这些描述一般应分解到具体的工 作上，并主要用各种形式的表格和图形来体现。 项目资源说明书的编制原则 （ 1 ）按 WBS 结构为主，结合项目进度计划进行 资源规划 WBS 结构界定了项目所需完成的全部工作及其逻辑关 系，因此在理论上，工作所需资源的种类和数量也随之 确定了。在编制资源说明书时，必须以此为基础进行全 盘考虑。此外，资源的分配与项目的进度计划紧密相关， 关键路线上的工作应优先安排资源，非关键路线上的工 作所需资源则可以机动安排。 项目资源说明书的编制原则 （ 2 ）内容必须准确详细，数据来源要可靠 资源规划是项目费用管理的基础和前提，资源说明书 的详细与准确与否，必然会影响到项目费用管理有效性。 同时判断工作所需的相关资源种类和数量需要一个可 靠的数据来源。这就需要综合相关专家、资源信息库、 以往类似项目信息、当地法律、法规信息，得到可靠的、 成本最低的信息来源。 项目资源说明书的编制原则 （ 3 ）注意资源规划的灵活性。 项目运行会遇到各种各样的风险，因而资源的需求也会 发生相应的波动，这在本质上是不可能避免的。 确定项目工作所需资源的时候，应考虑为应对风险而准 备的应急资源（也可在风险管理规划中考虑）。过分严 格的资源需求说明往往会导致费用管理的僵化和不适应