【海归招聘会】从斯坦福到麦肯锡-给正在求职的海归们.docxVIP

【海归招聘会】从斯坦福到麦肯锡-给正在求职的海归们 终于又要从S大走人了,按照惯例来一篇日志总结一下前两年。鉴于我现在已经从一个偶尔文艺的青年变成了几乎不文艺的青年,所以也没激情写出大学毕业时候的总结文了。本着造福他人的精神，还是把一些让我纠结了两年或者更长时间的问题拿出来和大家分享分享。 硕士两年最重要的必然是找工作，北美硕士找工作分成两大市场,国内工作和美国工作,几乎所有人会两边都看看，但有所侧重。比较可怜的是骑墙派们，因为会晚上因为不停的考虑“回国还是在美国”这种无比宏大包含方方面面权衡的问题而失眠。而通常情况下，这种问题直到最后也没有一个明确的结论，直到签下ｏｆfer之后以“屁股决定脑袋”的方式选择自己的阵营然后说服自己了事。 所以我的“屁股”是这样的： 行业以ｃｏnsｕltinｇ ｆirms为主,实业公司的operaｔioｎs或者ｍarketing（我将之命名为grｅater　busiｎｅss）为辅；地理上两边都找,国内主要投一些在美国有招聘项目的企业,美国鉴于公司名儿很多都没听说过,所以人尽可爹,学校就业网站上的职位只要比较matｃh都会投一下,职位主要是opeｒａtｉonｓ,suppｌy　chain，ｄata analｙｓis,markｅtiｎｇ resｅaｒcｈ之类（可以看得出来都属于立足技术来处理bｕｓiness的问题)。 很幸运麦肯锡北京很早就给了ｏffer（具体过程后面讲),所以也没有面太多的公司(大概十家左右),面了一个月多一点就解决了战斗。对于如此迅猛快捷不拖泥带水的公司真是感恩戴德啊！决定从了McK是觉得比在美国做一些buｓineｓs工作要更有收获，更贴近中国市场，发展道路更广一些,而且至少三年后还是可以回来读top　b-school，在这个时间点上横向比较要比在美国工作三年强。 然而事实上这不一定是一个正确的选择，因为它的优点和缺点同样明显和严重,其中最主要的缺点是由咨询行业本身性质决定的。对咨询行业的诟病不是一天两天了(而且绝大部分是对的),从太虚太假太空,到对中国国情的不适应，再到没有管理经验操作经验,这是一份一脚踏上云端的工作——对刚刚工作的人来说不是一件好事。世上大多数的人和事都是这样,优点缺点不可调和,所以选择它仅仅是因为觉得优点比缺点重要，而不能因为优点而否认缺点。根据自己的情况选个当时觉得好的，然后特别小心里面的问题,也只能如此了。 既然是求职总结,肯定是夹叙夹议。我打算先说说我自己的经历,然后再说说我对一些比较ｐoｐulaｒ的问题的看法。各个部分都给个标题,各位挑自己感兴趣的部分看就好。 1、美国面国内公司的机会和程序 其实在美国能够完成校招的国内公司（或者office）机会挺少的，基本就分为两大类:跨国公司开辟海外校招的通道，走北美的process（但tａrgｅt oｆfiｃe是北京或者上海）;或者国内央企专门跑到美国来面试。前一种各大咨询公司基本都有，但每家不太一样。 1.1、咨询公司 MｃK：报名参加所在学校的campuｓ reｃruitiｎg，第一轮面试完成后会让我填一个表，写愿意去哪个ｏｆfice。如果填北京的话,如果一面顺利则会forwａrd给北京的ＨR。之后greatｅr　chｉna offices会组织一个统一的终面，地点一般在波士顿，从中国(包括香港和台北)飞很多ｐａr来面试。我参加的那次是两天面申请8个ｏｆficｅ的人（包括东南亚的ofｆｉcｅ）,本科硕士mbaphd都有，一共５0来人的样子。一个上午面3个人，之后第二天早上打电话通知结果。终面的内容其实和一面区别不是很大,一半中文一半英文(基本是中文聊天英文ｃａｓe）,当然确实不是很结构化，什么都会问一问。但和米国的behａviｏral　quｅsｔion比真是熟悉太多了,一股股家乡的味道啊。 Ｂaｉn:依旧要报名参加所在学校的ｃamｐuｓ　reｃruｉting，然后GC会组织终面。虽然程序上是这样,但就我的情况来看，首先一定要问清楚国内offiｃe有没有收到简历，以及ＧＣ北美ｒecruiting　ｔｒｉp的行程。今年bain终面和S大的一面在同一周,两个offｉce之间稍微有点耽搁的话很可能就会来不及。 ＢCＧ:BCG一直是最让我感到贴心的公司,也可能是因为认识了好多里面非常nice的人。BCG实习和全职招聘都是单独组织，eｎtry　ｌevel的实习必须回国面（时间无所谓，全年都行),全职可以参加他们组织的北美triｐ（一二面都有ＧC的人来面）,或者联系回国面试,非常灵活。 ZS：一家奇葩的专注制药业的OR咨询……依旧是网申填ＢJ或ＳH，参加校园的一面，然后到lｏcal offiｃｅ参加二面。二面之后会有GC的大头联系，貌似是考验一下中文水平以及最后再看一看,不怎么卡人。值得一提的是ＺＳ因为不提供Ｈ1B没法报美