米村镇中心幼儿园“三重一大”集体决策制度.pdf

精品文档 米村镇中心幼儿园“三重一大”集体决策制度 一、指导思想： 为了落实完善幼儿园党政领导班子的议事决策机制， 强化内部 的监督制约机制， 为实现幼儿园的办学目标提供制度保证， 根据上级 有关规定，结合本园工作实际，对领导班子集体决策“三重一大”问 题的内容、形式、程序、方法以及考核监督等事项作出了严格的规定。 二、决策内容； (一)重大事项决策 1 、贯彻落实党和国家的路线、方针、政策和上级工作要求的实 施意见及方案； 2 、发展规划及年度工作计划，教学改革方案； 3 、涉及全局的重大改革方案和措施； 4 、全园性规章制度的制订、修改和终止； 5 、课程设置和调整，科研项目的确定与申报； 6 、年度财务预算、决算，大额度专项经费的确定、调整； 7 、基本建设、校园规划以及其他办学资源的配置； 8 、园级以上荣誉称号的授予和推荐； 随意编辑 精品文档 9 、师生奖惩意见的提出； 10 、重大突发事件的处理： 11 、领导班子认为应当经过集体研究决定的其他事项。 (二)重大项目安排； 1 、建设、修缮、改造等基本建设工程项目； 2 、不动产购置、大宗物资和大型设备采购等： 3 、国内外合资、合作的重大项目 4 、重大活动事项的安排。 (三 )重要干部任免及人事安排 1 、园级以上后备干部人选的推荐、选拔； 2 、幼儿园中层干部及教研组长、年级组长、后勤组长的任免。 ( 四)大额度资金的使用 1 、年度资金预算安排和收入、支出状况； 2 、未列入预算项目，单项支出在 5000 元以上的资金款项的支 出。 三、决策形式及程序 (— )关于重大决策 随意编辑 精品文档 1 、坚持幼儿园重大问题集体讨论的原则。重大问题的决策要按 照议事规则和程序进行。 根据上级党组织和教育行政部门的要求和本 园实际情况，经党政领导班子成员酝酿，提出初步设想，在认真听取 各方面意见的基础上，由党政领导班子会议集体讨论后做出决策。 2 、凡属教代会职责范围内的事项，应提交教代会审议。 3 、坚持每学期定期召开教代会，由园长通报工作计划、幼儿园 财务收支情况等，提交教代会审议。如遇人事制度改革、工资方案调 整等重大决策，严格按照教代会操作程序执行。 ㈡ 关于重要干部任免 1 、幼儿园严格按照教育党工委“关于后备干部推荐”的文件要 求程序进行后备干部的推荐工作。 2 ， 幼儿园的中层干部由园长、 副园长提名， 经中心校考察征求 群众意见后，提交行政会讨论决定，同意后方可决定，由园长聘任。 ㈢ 关于重大项目大额资金使用 1 、使用单位自筹资金的修缮项目应经领导班子会议讨论决定。 2 、幼儿园使用 1 万元以上自筹资金的修缮项目报上级部门审批。 3 、进行工程项目预算、教体局审计，签订合同。 4 、施工完成后经审计方可结算。 随意编辑 精品文档 5 、幼儿园年度经费预算安排和收入、支出状况，应定期向教职 工代表大会 (或教职工大会 )报告，听取意见和建议。 6 、其他大额资金使用及日常经费的管理问题，幼儿园党政领导 班子应按照上级部门的规定， 在听取教代会意见后， 确定集体决策的 数额及管理方式。 7 各项支出的发票，应由包括