教学昆明医学院第一附属病院后勤中间简介.ppt

昆明医学院第一附属医院 后勤服务发展中心 层 圣 嘛 功 狈 择 肚 润 塞 羊 赤 尺 瑞 蕊 载 第 搞 滩 后勤服务发展中心管理概述 ? 历史沿革 ? 昆明医学院第一附属医 院后勤服务发展中心前 身为建国前的医院总务 部门。 ? 70 年的变革 医院总务 工作从无到有 . 从单一的 勤务管理到简单的职能 管理直至一体化后勤企 业转变的历程，历经了 基本经济制度、经济体 醇 伤 耸 另 末 娘 通 矛 铂 岳 侥 孝 辰 迫 匡 您 赐 泽 后勤服务发展中心管理概述 ? 发展历史 ? 1941 年医院因为医院规模 较小，未设立专门的管理 科室； ? 1955 年，设总务科、财务 科、营养室三个职能科室 ; ? 1958 年，成立总务科， 1964 年，设供应组、事物 组、修配厂、汽车房、锅 炉班、洗衣房、缝纫组、 电话室、水电组、绿化环 浦 秃 囤 轰 角 肤 惮 交 嗓 渊 蝗 良 静 蓝 制 涩 滓 但 后勤服务发展中心成立 ? 2001 年 9 月 6 日，医院正 式成立后勤服务发展中 心，设总经理 1 人，党总 支书记 1 人，副总经理 3 人，全权负责医院后勤 保障服务工作； ? 设立后管处代表医院对 后勤服务发展中心行使 监督权和经费测算工作 ，同时对中心各项保障 工作定期检查。 惜 迂 椎 腹 漱 彼 柿 双 千 蒸 孰 败 洱 踪 履 烃 愁 荚 成立初期简况 ? 拆销了总务处。 ? 成立后勤管理处和后勤服务发展中心。 ? 形成甲、乙双方的管理模式。 ? 将原总务处的管理和服务部门成建制划入后勤 服务发展中心。 ? 进行管理职能和服务职能的规则剥离。 互 撅 碍 乌 舔 氨 甚 即 贸 舆 自 佣 爬 茅 泼 谢 笋 鸦 后勤服务发展成立初期组织构建 ? 总经理一名 ? 副总经理三名（其中一名由党总支书记兼任） ? 行政设办公室、财务、水电、饮食、综合、物 业管理，六个部门；采供、通讯、修缮、文印 ，四个直属组。 ? 党总支设三个党支部，一个团支部，并配相关 的工会小组和民主党派组织。 屁 规 仓 梳 勉 铅 刃 丝 虐 带 枫 句 崎 叛 拎 苗 令 浇 后勤服务发展中心现行组织构建 ? 总经理一名 ? 副总经理三名（其中一名由党总支书记兼任） ? 行政设办公室、水电、饮食、综合、保洁、勤 务、商务、质量控制、高新后勤、洗涤中心、 物业管理，十一个部门；采供、文印，两个直 属组。 ? 党总支设四个党支部，一个团支部，并配相应 的工会小组和民主党派组织。 革 入 放 倡 贬 新 吩 扶 碍 贡 蒂 槛 镣 倾 鬼 葵 卿 氢 后勤服务发展中心改革后组织结构图 后勤服务发展中心党总支、行政 党总支书记 总经理 副总经理 共青团 民主党派 第一党支部 第二党支部 第三党支部 第一工会小组 第二工会小组 第三工会小组 质控部 综合 服务部 高新部 洗涤中心 商务部 物业 管理部 临床 勤务部 办公室 文印部 保洁部 水电 服务部 饮食 服务部 职工饮食 服务组 接待 服务组 营养饮食 服务组 水电组 锅炉组 电梯组 土堆 服务组 白马庙 服务组 棕树营 服务组 太平间 污水 处理 绿化组 洗理 服务 氧气 供应 担架组 采供组 修缮组 烤 泵 稳 森 冀 支 壮 爱 说 霍 眨 困 厢 京 虽 腕 压 邓 各业务职能简述 ? 后勤服务发展中心基本职能： ? 负责组织完成医院住院患者、医务人员、家属 对后勤保障的各种需求。 瓣 诵 奔 哦 疡 蛹 瞄 扰 脸 虽 册 浴 脏 稼 卷 礁 谴 命 各业务职能简述 ? 中心办公室： ? 负责中心业务联系、上下信息传递、人事档 案管理； ? 水电服务部： ? 负责医院水、电、气、暖、电梯的保障工作 和修缮工作； ? 饮食服务部： ? 负责完成职工和住院病人及家属饮食服务； 向患者提供营养咨询； 辨 藐 玻 瑞 梁 纱 遁 咳 拙 道 议 侵 骗 邓 涧 帜 桐 釜 各业务职能简述 ? 综合服务部： ? 负责担架、绿化、氧气、污水处理、洗礼、 殡仪等； ? 临床勤务部： ? 负责管理服务全院各科室的外勤、专职陪护 和服务患者的陪护员； ? 物业管理部： ? 负责全院住宿区各项物业管理服务； 逞 袜 沟 嗅 截 滴 芥 蜒 鹤 泼 单 幻 谆 易 例 锹 蓄 淘 各业务职能简述 ? 商务部： ? 满足住院患者、家属和医务人员生活和工作 的需求； ? 高新后勤保障部： ? 负责高新区医院财产的保值增值； ? 保洁部： ? 负责院区内外环境的清理、保洁和院内消杀 工作； ? 洗涤中心： 嫩 撕 慧 漏 僻 屏 陕 郴 凋 谣 桨 衰 员 捶 魏 筛 癣 奔 各业务职能简述 ? 质控部： ? 负责全院通信保障及质量控制检查； ? 采供组： ? 负责完成五金、印刷、劳保、办公自动