月度“优秀员工”、“先进班组”评选办法.pdf

精选文档 月度“优秀员工” 、“先进班组” 评选方案（初稿） 为鼓励先进，激励后进，提高工作效率，经研究决定，在全公司范围内开展月度 “优秀员工”、“先进班组”评选活动，细则如下： 一、 评选原则 1 、优秀员工人选以部门基层员工为主，管理层员工为辅； 2 、优秀员工人选由车间主任 / 部门负责人提名，同时必须获得多数人的认可； 3 、坚持“公平、公正、公开”的原则， “优秀员工”、“先进班组”依据员工 / 班 组的安全规范、工作绩效、劳动纪律等方面进行考核。 二、 评选周期 每月评选一次，每月 25 日前各部门将本月《优秀员工、先进班组申请表》 （见 附件，以下简称申请） 交人力资源部 （纸质及电子版，纸质版需主管领导签字确认） ， 次月 5 日前人力资源部将最终评选结果公示并由政工部进行宣传。 三、 评选范围 1、 转正后员工或有特殊业绩的试用期员工，均可参加评选； 2、 公司各车间 / 部门、班组。 四、 名额分配 1 、 优秀员工：选冶厂每车间限 2 人、厂办 1 人，总调度室、采矿事业部、机电 动力部、基建指挥部、预算组共 1 人，职能部门（办公室、财务部、人力资源部、物 资供应部、市场开发部、后勤保障部、政工部、保卫部、安环部）共 1 人。 2 、 先进班组：选冶厂范围内产生 1 个。 五、 评选标准 可编辑 精选文档 （一）优秀员工 1 、 当月出勤为全勤，无迟到、早退、旷工、请假等；劳动纪律检查及员工行为 规范无违规记录，遵守公司所有规章制度。 2 、 热爱本职工作、乐于助人、品德高尚、绩效突出，受到本车间 / 部门员工和 领导的一致好评； 3 、 积极探索、勤于思考、能不断提高自己并主动工作， 能为企业带来较好效益； 4 、月度工作计划完成率 100% ，工作业绩突出。 （二）先进班组 1 、 安全生产：严格遵守安全生产规章制度，班组员工安全意识强，当月无任何 安全事故； 2 、 绩效考核：当月工作计划全部完成并有所超越； 3 、 劳动纪律：严格遵守公司各项规章制度，组织成员无任何违规违纪现象； 4 、 团队精神：合作意识强，士气高昂，无部门间投诉，对本职工作不推不拖； 5 、 生产情况：工艺控制合理，既定生产计划能按要求完成，并有所超越； 6 、 5S 管理：严格按照 5S 管理要求进行运作，每一次检查都能达到良好。 六、 评选流程 1 、 优秀员工评选：各部门负责人 / 车间主任组织本部门的评选工作，对照评选 指标，在本部门 / 车间中选出“优秀员工” ，填写申请表并经主管领导签字后于当月 25 日前交人力资源部，如当月没有合适人选，可放弃申报，过期申请视为放弃。 2 、 先进班组评选： 选冶厂负责人根据当月部门工作完成情况， 对照评选指标选 出“先进班组”，填写申请表并经主管领导签字后于当月 25 日前交人力资源部，如 当月没有合适班组入选，可放弃申报，过期申请视为放弃。 可编辑 精选文档 3 、 人力资源部根据部门申报材料， 结合月度考核资料及日常检查结果， 对部门 报送的“优秀员工”