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生 产 管 理 指 标
序号 指标 指标定义 功能 考核依据
1 产值 一定周期内完成的入库品总额 检测一定周期内的劳动生产总额
2 生产计划完成率 实际生产完成量 / 计划完成量 检测生产部门生产计划完成情况
3 按时交货率 按时交货额 / 计划交货额 检测生产部门生产进度执行情况
4 全员劳动生产率 总产值 / 员工总人数 检测员工平均生产值,确定全员劳动生产率
5 设备折旧率 设备折旧费用 / 设备资产 检测资产消耗占设备资产比率,以测定设备利用情况
6 设备故障率 设备故障检修费用 / 产值 检测设备资产的消耗在总产值中的比重
7 工具消耗率 工具消耗额 / 产值 检测工具消耗与产值的比率关系,越少越好
8 生产安全事故发生数 一定周期内发生的安全生产事故数 检测生产部门生产安全管理的效果
9 生产安全事故损失率 生产安全事故损失额 / 产值 检测生产安全事故造成的生产损失情况
10 生产安全事故处理的及时性 生产安全事故是否得到了及时有效的处理 检测生产安全部门的工作情况
11 生产作业现场的整洁、有序性 生产作业现场是否摆放整齐,存放有秩序 检测生产作业车间的现场管理情况
12
...
生产管理部关键绩效考核指标
序号 KPI 指标 考核周期 指标定义 / 公式 资料来源
实际产量
1 生产计划达成率 季/ 年度 100% 生产管理部
计划产量
实际完成的内部利润额
2 内部利润达成率 季/ 年度 计划完成的内部利润额 100% 财务部
产出数量 标准工时
3 劳动生产效率 季/ 年度 日工作小时 直接人工数量 损失工时 100% 质量管理部
交货期无误次数
4 交期达成率 季/ 年度 100% 销售部
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