第七章体育场馆管理 第五章体育场馆经营管理.pptVIP

体育管理学 李万来 教授 成都体育学院 经济管理系管理学教研室 第七章 体育场馆管理 大连理工大学刘长春体育馆 第一节 体育场馆的含义 及管理的任务 一、体育场馆的含义及分类 ? 体育场馆，是为了满足运动训练、运动竞 赛和大众体育消费需要而专门修建的各类 运动场所的总称。它主要包括对社会公众 开放并提供各类服务的体育场、体育馆、 游泳池、体育教学、训练所需的田径棚、 风雨球场、运动场及其他各类室内外场地， 群众体育健身娱乐休闲活动所需的体育俱 乐部、健身房、体操房和其他简易的健身 娱乐场地。 ? 体育场馆的分类： ? 从项目分，可以分为专项体育场馆 ( 如自行车赛场、棒球 场、马术场等 ) ，综合性体育场馆 ( 可以进行多项运动竞赛 ) ； ? 从用途可以分为练习场馆 ( 用于一般教学训练 ) 和比赛场 馆 ( 用于正式比赛 ) ； ? 从聚散程度可以分为单体体育场馆和体育中心 ( — 般拥有 三大件，体育馆、体育场和游泳馆等 ) ； ? 从管理形式可以分为公共体育场馆、单位体育场馆及个 人体育场馆； ? 从体育功能可以分为群体活动体育场馆、运动训练体育 场馆和运动竞赛体育馆； ? 从运动项目可以分为田径场、足球场、自行车场，等等。 ? 我们这里研究的体育场馆主要是指各级各地体委系统下 属的、为社会公众服务的公共体育场馆的经营管理活动。 二、我国公共体育场馆概况 ? 公共体育场馆是指国家投资或筹集社会资金兴建 的、属国家各级体育行政部门管理的、用于开展 社会体育活动、满足广大群众进行体育锻炼或观 赏体育比赛、以及运动员训练、竞赛需求的体育 活动场所。 ? 我国公共体育场馆的管理体制及其改革经历 了以下三个阶段： ? 第一阶段 (1949 — 1978) ，实行高度集中统一的 计划管理体制，下属单位缺乏自主权。 ? ? 第二阶段 (1979 — 1991) ，广开门路，开展 多种经营。对公共体育场馆实行差额管 理。 ? 第三阶段 (1992 — 目前 ) ，突破单纯创收增 资的运行模式，开始走向“本体推进， 全面发展”的综合牲的体育产业开发阶 段。 ? 目前国家根据经费自给率的情况， 将公共体育场馆分为全额预算管理单位、 差额预算管理单位和自收自支预算管理 单位等三种形式。 三、体育场馆管理的任务 ? 对社会公众开放的公共体育场馆是我国体育部门 的重要组成部分，其管理的主要任务是： ? 第一，提供体育服务，以满足体育公众参加体 育活动和观赏运动竞赛、体育表演的需要。 ? 第二，提供体育以外的其他社会服务，开展多 种经营。 ? 第三，确保国有资产保值增值。 第二节 体育场馆管理的 方法及主要内容 一、体育场馆管理的方法 1 ．建立现代企业制度。 2 ．树立市场营销观念。 3 ．搞活体育场馆的经营形式。 转包制经营形式；合作经营形式；直接经营形式； 委托经营 形式 4 ．建立健全和完善体育场馆的各项管理制度。 经济责任制；经济合同制；经济核算制；物质利益原则 二、体育场馆管理的 主要内容 ? 1 ．体育场馆的日常管理。 ? 体育场馆的日常管理，就是对体育场馆的各 项服务活动进行组织、指挥、监督和调节，使之 达到体育场馆效益的最大化和最优化。体育场馆 的日常管理包括以下各项内容： ? 一是计划管理； ? 二是服务管理； ? 三是财产物资管理； ? 四是财务管理。 ? 2 ．以体为本，多种经营。 ? 公共体育场馆的经营活动应该是以体育业 务为主。体育场馆从自身拥有的资源和条件出 发，可开展的主营业务主要有： ? 1) 体育竞赛类业务，如正规比赛、商业性 比赛、群体比赛等； ? 2) 运动休闲类业务，如健身房、掇牌室、 乒乓球、羽毛球、溜冰、游泳等； ? 3) 体育咨询类业务，如群体活动组织编排、 辅导咨询、运动处方等； ? 4) 体育培训类业务，各种运动项目的培 训，如武术、体育舞蹈等； ? 5) 体育集资类业务，如体育广告等： ? 6) 体育游乐类业务，如体育旅游、体育 游乐、水上乐园等； ? 7) 业余体育俱乐部，如各种运动项目的 业余体育俱乐部。 成都市城北体育馆经营管理概况 ? 机构设置 ? 城北体育馆系成都市体委下属事业单位，下设 有成都市武术、保龄球、排球、信鸽等专项协 会，组织相关项目在成都范围内的开展与普及。 拥有保龄球馆、武术馆、游泳池、网球场等专 业场馆设施，对外开设保龄球、武术、排球、 游泳、网球、击剑等项目，提供相关体育健身、 专业培训等多种服务，积极推动全民健身运动 的开展。城北体育馆地处城隍庙电子电器市场， 拥有各商用房屋，商业口岸极佳，适合商用、 办公、休闲娱乐等项目的使用。 城北保龄球馆 ? 成都市城北保龄球馆属城北体育公园体育产业 开发项目之一。位于城北体育公园内体育馆三 楼。建于一九九六年，球馆拥有二