第九章 供应链管理环境下的生产计划与控制.pptVIP

? 第九章 供应链管理环境下的生产计划 与控制 朱丹 zhudan@xmut.edu.cn Chapter 9 Production Planning Controlling under SCM ? 第一节 现行生产计划与控制和供应链管理思想的差距 ? 第二节 供应链管理环境下的企业生产计划与控制的特点 ? 第三节 供应链管理环境下的生产计划与控制系统总体模型 ? 第四节 延迟制造 目 录 第一节 现行生产 计划与控 制和供应 链管理思 想的差距 ? 幻想公司 (Fantastic Company) 设计出一款新的奇妙的带有宽 银幕电视和环绕立体声的家庭影院系统。它的性能能满足特 殊需要并能给人留下深刻的印象。 ? 但是该产品所需的电子设备却由来自 12 个不同的供应商元件所构成。在最初的阶段， 公司雇用了大量的采购经理和员工对每个供应商的元件进行产品质量控制和发货管 理。这也对幻想公司的生产部门提出的挑战，任何供应商延误了它的零部件的发货， 都会降低它的生产率。经过一段时间的运营后，一些存在质量问题的供应商不得不 被换掉。 ? 几个月后另一个供应商决定停止生产它向幻想公司提供的产品。它们生产出一种新 的具有相似特征的零件，但与原来的零件不是完全一样。由于这个家庭影院系统与 新的零件不能保持一致，所以幻想公司的工程师开始重新设计系统的这个组成部分 以保证它能使用新的零件，这