xx公司年度经营分析实施报告.pdfVIP

xx 公司年度公司年度经营分析报告 xxxx 年 , 我公司在分公司党委总经理室的领导下， 以“严 管控，防风险，抓队伍，促发展，优结构，增效益”的十八字方 针为指引，很抓业务发展，和公司文化建设，公司和各项工作均 取得了一定的成绩，现将公司 xxxx 年度的分析报告上报： 一、 业务完成情况分析： 3500 3102 09年业绩 3000 2607 08年业绩 2500 2000 1814 1603 1500 1210 1164 1000 917 864 649 407 500 309277 77 87 0 总量 18.9%首年新单 13.14%首年期交 59.29%十年期交 11.26%续期 31.85% 趸交 34% 短险-10% 从柱状图上分析，我公司 xxxx 年的各项业务指标除短险 外，均出现了大幅度的增长，其中增幅较大的为：总量全年实现 xxxx 万元，增幅为 18.9%，首年新单实现 xxxx 万元，增幅为 xxxx ， 首年期交实现 xxxx 万，增幅达到 xx%，趸缴业务实现 xxx 万， 增幅达到 xx%。 但是短险业务令人感到惋惜，出现了负的增长，短险 全年实现 xxx 万元，这是公司业务发展上的一个名显的不足， .. 也是公司影响公司长期发展的一个短板，我公司将在今年的 工作中，克服这一不足。公司短险赔款 xxxx 万 , 培付率为 xxx%。 二、 公司费用完成及执行情况 费用提取情况 长险可提费用 短险可提费用 集团件数提取 可提费用合计 126.9 万 37.07 2.03 165.99 费用支付情况 已支费用 手续费支出 工资性及统筹 资产费用分摊 监管费 招待费 合计 77.23 54.71 -1.75 2.87 0.14 191.72 从费用提取和支付情况分析公司的经营情况，公司今 年亏损 xx 万元，但今年公司短险仅只完成 xx 万元，公司提 取费用为 xx 万余元，若公司短险多发展 xxx 万元，在赔付 率不变的情况下，公司经营就可以实现不亏的状态。因此公 司在新的一年中要正确规划好自已的短险目标，为公司经营 扭亏为盈打下良好的基础。 140 126.9 120 100