团队业绩不佳原因.docVIP

团队业绩不佳原因 一、不坚持开例会。主管领导不重视内部交流；二、不坚持检查业务日志和周报。给下属创造偷懒的机会导致工作量下滑；三、只培训不考试，使培训形同虚设；四、有惩罚无激励。使团队看不到希望士气低落；五、有目标不奋斗。主管领导优柔寡断使管理形式化边缘化。【营销失败的十大原因】①经验主义,不创新死路一条②复杂做人,内耗等于坐以待毙③期望太高,走马灯换将未必成气候④创意脱离受众,惟美主义难接受⑤高高在上,广告如何落地促销⑥盲目跟风,只知皮毛不知肉⑦短线思维,一锤子买卖早夭折⑧脱离市场⑨检讨品牌,营销传播未必需整合⑩小小成绩,延伸品牌何必过急【人间差距是怎