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jxjk 提质增效，我们在行动 2016年是我国“十三五”规划的开局之年，而十三五时期是我国“第一个百年奋斗目标”——全面建成小康社会的决胜阶段，面对经济下行压力较大、央企利润滑坡、国企改革深化等问题，如何做好成本控制，如何做好效益指标稳定增长、经营质量指标持续优化、经营风险总体可控等工作显得尤为重要。 根据新能源公司文件要求，结合自身实际，攀枝花公司组织开展了“提质增效”专项行动，并将“提质增效”作为下半年工作的首要任务，保证公司各项经营指标稳步优化和增长。 一、防风险，保安全 近几年发生的多起安全生产事故，无一不在提醒我们，保障安全是生产之本，任何事故和风险都是可以防范的，只有在日常生产工作中将安全工作放在第一位，积极提高安全生产技能，增强安全生产意识，才能使公司效益得到保障。 攀枝花地区雨季降雨集中，且降雨量大，冬季天气干燥，杂草生长密实，防火防汛严峻。针对这一难题，攀枝花公司每月组织一次专项应急演练，对运维人员应急处置能力进行考察的同时，提高运维人员的应急救援技能，增强运维人员的安全生产意识。在每周召开一次的运行分析例会上，将隐患排查和整改汇报作为重要环节，掌握运维工作中的危险点和应采取的防范措施，并下载相关安全生产资料，在运营分析会上进行学习，提高员工职业健康防范意识，避免高温、大风等恶劣天气作业，进一步夯实安全生产工作。 二、抓生产，提效益