经典学校管理机构与职责.docVIP

jxjk 学校管理机构 学校职能部门及分工 学校职能部门及分工 校长 政教处 兴趣小组 教务处 办公室 共青团 家长委员会 安全工作委员会 工会 师德考核委员会 教研组 学生会 年级组长 绩效考核委员会 教代会 党小组 总务处 功能室 后勤及财务 学校管理机构的职能 校长办公室负责学校的全面工作 办公室分管德育和协助校长工作。 教导处是学校教育科研的领导机构。主要职责是： 1、做好研究工作。根据学校教育改革和发展的需要，确定本校 教育科研的重点项目，并组织人员进行课题研究。 2、抓好科研管理。负责对全校课题的规划与申报、课题设计的 指导与咨询、课题研究过程的检查与指导、课题结题及成果的报送、 教师教育教学论文的评比、科研成果的展览和科研成果的推广等工 作，同时指导教研组开展教研活动。 3、抓好科研队伍的培养。根据学校教育科研工作的需要，开展 教育科研讲座，或请专家讲学，不断提高教师的理论水平和教育科研能力。 并对教师的教育教学、教育科研和业务水平及成绩进行综合评价。 4、抓好科研服务。为教育科研提供信息情报、文献资料和技术 等方面的服务。 5、负责教师继续教育和校本培训的组织管理工作。 6、做好师生技能竞赛工作。 正教处处主要职责 1、负责全校学生思想政治教育和日常管理，提出全校学生思想政治教育计划和意见； 2、了解和掌握学生的思想状况，有针对性地开