2020新版一建建设工程项目管理重要考点最全总结(合同与合同管理部分)(2020年).pdfVIP

2020新版一建建设工程项目管理重要考点最全总结(合同与合同管理部分)(2020年).pdf

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2020年最新 2020 版 新教材 全国注册一级建造师执业资格考试精品系列资料 《 工程项 目管理》 建设 2020 年新版 重要 考点详细 总结 第六部分 :建设 工程 合 同 与合 同 管理 】 【 文档备注 1 本部分 2020 年新版教材无变化 ○ 2 文档按历年考 试及大纲要求对考 试重 点进 行详细标 注 ○ 3 同步增加 了 2018、2019 年一建考 试真 题详细内容 ○ ○ 同步标注了部分 年二建考点出题点 4 2019 2019 年 5 月 29 日 2020年最新 6000 建 设 工 程 合 同 与 合 同 管 理 合同管理是建设工程项目管理的重要内容之一。 在建设工程项目的实施过程中,往往会涉及许多合同,比如设计合同、咨询合同、科研合同、施工 承包合同、供货合同、总承包合同、分包合同等。大型建设项目的合同数量可能达数百上千。所谓合同 管理,不仅包括对每个合同的签订、履行、变更和解除等过程的控制和管理,还包括对所有合同进行筹 划的过程,因此,合同管理的主要工作内容有:根据项目的特点和要求确定设计任务委托模式和施工任 务承包模式 (合同结构) 、选择合同文本、 确定合同计价方法和支付方法、 合同履行过程的管理与控制、 合同索赔等。本章主要以施工合同为主进行讲述。 6010 建设工程施工招标与投标 对建设工程的发包人来说,很重要的是如何找到理想的、有能力承担建设工程任务的合格单位,用 经济合理的价格,获得满意的服务和产品。根据建设工程的通常做法,建设工程的发包人一般都通过招 标或其他竞争方式选择建设工程任务的实施单位,包括设计、咨询、施工承包和供货等单位。当然,发 包人也可以通过询价采购和直接委托等方式选择建设工程任务的实施单位。 6011 施工招标的内容 建设工程施工 招标应该具备的条件 包括以下几项: 招标人已经依法成立; 初步设计及概算应当履 行审批手续的,已经批准;招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的,已经核准; 有相应资金或资金来源已经落实;有招标所需的设计图纸及技术资料 。这些条件和要求,一方面是从 法律上保证了项目和项目法人的合法化, 另一方面, 也从技术和经济上为项目的顺利实施提供了支持 和保障。 一、招标投标项目的确定 从理论上讲,在市场经济条件下,建设工程项目是否采用招标的方式确定承包人,业主有着完全的 决定权;采用何种方式进行招标,业主也有着完全的决定权。但是为了保证公共利益,各国的法律都规 定了有政府资金投资的公共项目(包括部分投资的项目或全部投资的项目),涉及公共利益的其他资金 投资项目,投资额在一定额度之上时,要采用招标的方式进行采购。对此我国也有详细的规定。 按照《中华人民共和国招标投标法》, 以下项目宜采用招标的方式确定承包人 : (1)大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目; (2)全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目; (3)使用国际组织或者外国政府资金的项目。 二、招标方式的确定 《中华人民共和国招标投标法》规定, 招标分公开招标和邀请招标两种方式 。 1

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