七五普法工作总结篇.docVIP

七五普法工作总结篇 75普法工作总结1、指点思想 　　紧围绕建设平安企业目标，继续深入展开法制宣扬教育，建立健全企业法律风险防范机制;继续坚持法制教育与法制实践相结合，积极推动依法治企，增进我厂各项工作快速、和谐发展。 　　2、宣扬对象 　　普法的对象是在厂全部员工。其中，重点是青年员工;提高对象是各单位中层以上经营管理人员特别是领导班子成员和法律顾问。 　　3、主要要求 　　1、加强领导干部的法制宣扬教育，着力提高依法治企能力。领导干部要带头学法用法，建立在宪法和法律范围内活动的观念，提高依法管理企业的能力，规范决策、管理和服务行动。要大力推动领导班子成员法制教育制度化、规范化，继续坚持和完善)理论学习中心组集体学法制度、领导干部法制讲座制度、法律知识年度考试考核制度，并把学习和掌握法律知识的情况作为领导干部年度考核和任用考察时的重要内容。 　　2、加强经营管理人员和广大员工的法律教育。要建立诚信遵法、依法经营、依法办事的观念，着力提高依法经营、依法管理能力。采取多种情势，结合企业需要，展开企业经营管理人员和员工的法制培训。建立企业经营管理人员学法用法考试考核制度，把依法决策、依法管理、依法经营作为考核企业经营管理人员的重要根据。要重视测试应试人员掌握法律知识的水平和应用法律知识的能力，加强廉政法制教育，增进惩治和预防腐败体系建设。 　　4、具体措施 　　1是加强组织领导。专门成立了法制宣扬领导组，有厂长任组长，负责各项工作。 　　2是充实宣扬内容。在加大《宪法》、《刑法》、《治安管理处罚法》、《劳动合同法》、《安全生产法》、《信访条列》等有关法律法规宣扬教育力度的同时，广泛宣扬各级党委、政府政策规定和优化经济发展环境的目的意义。 　　3是创新宣扬情势。在采取法制宣扬车、法制宣扬专栏、悬挂横幅、张贴标语和发放宣扬资料等情势加强宣扬的同时，还采取举行培训班、“现身说法”警示教育、送法入户和签订睦邻友好协议等有效情势，广泛展开了宣扬教育。 　　工作步骤和安排 　　普法计划从20x年开始实行，共分3个阶段： 　　(1)宣扬发动阶段20x年3月底前。根据本计划研究制定本单位普法计划实行意见，做好宣扬发开工作，营建浓厚的普法氛围。 　　(2)组织实行阶段20x年下半年至2020年。根据本计划肯定的目标、任务和要求，结合本单位实际，每一年制定工作计划，突出年度工作重点，做到部署及时、措施有效、指点有力、催促到位，确保“75”普法计划全面贯彻落实。20x年展开督导检查活动。 　　(3)检查验收阶段20x年。在公司普法领导小组的领导下，对单位的普法计划实行情况进行总结验收。 　　此次法制宣扬活动以“创平安”为主题，主要利用工厂企业现有或新建宣扬栏为平台，捉住工厂企业人员相对集中、传播信息相对快的特点分步展开。在全厂创办的法制宣扬橱窗，实现100%的全覆盖，派发自行印制的治安防范，展开禁毒、治安防范、消防安全、交通安全宣扬教育，通过以案说法的情势，形象生动的将法制知识“送”到企业员工手中。 　　75普法工作总结1、组织机构健全 　　1是领导重视，狠抓落实。把“75”普法纳入我局工作的议事日程，由党组书记亲身抓，分管副职具体抓，并落实专人负责平常工作，年初，局党组召开班子会议对普法工作进行安排布置，将普法和依法治理纳入单位年度目标管理。结合实际，制定了《宝兴县住建系统法治宣扬教育第7个5年计划(201X⑵020年)》、《2020年“75”普法实行方案》。 　　2是建立健全依法行政、“法律7进”等工作领导小组，并根据实际情况适时调剂充实领导小组成员，确保普法依法治理工作的连续性。 　　3是决策民主，制度健全。根据依法、科学、民主决策的要求，制定了下发了普法学法内容，制定内部科室工作制度和工作流程，健全了重大事项民主决策和监督机制、会前学法制度、公务员普法制度等，明确相干责任主体，确保普法用法落到实处。 　　2、加大普法宣扬，提高法治意识 　　1是结合本单位“75”普法计划，为提高建设系统每位职工的法律意识，学会应用法律为大众服务，我局利用每周1工作例会或专题学习会集中学习《行政处罚法》、《行政诉讼法》等法律法规。同时，要求各科室负责人利用空余时间组织科室成员学习与本科室业务相干的法律法规，其中建管科要学习《建筑法》、《工程建设项目施工招标投标办法》等;质监站要学习《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等、房管所要学习《商品房销售管理办法》、《城市房地产开发经营管理条例》、计划科要学习《城乡计划法》、《4川省村镇计划建设管理条例》等。 　　2是抓好建筑领域普法教育，充分利用全县建筑施工企业安全生产例会，组织全县在建工程相干责任人召开建筑质量安全普法学习，增强业主、监理、施工方等责任主体的法律意识，提高对建筑质量安全重要性的认识，为实