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关于提升纳税人满意度的几点思考3篇 关于提升纳税人满意度的几点思考1最近几年来，樟树市地税局以省局征管业务核心软件上线为依托，以规范办税服务厅建设为基础，以创新纳税服务手段为重点，初步建立了1套符合地税工作实际的纳税服务体系。但与纳税人的需求和期望相比还存在很多差距，纳税服务现状不容乐观，纳税服务的种类、深度和广度都还难以满足当前税收情势发展的需要。 　　1、目前纳税服务存在的主要问题 　　(1)服务制度体系的层级太低 　　现阶段，我国还没有制定出台专门的纳税服务法律法规，与纳税服务相干的统1制度，多数以红头文件情势下发，很多税务机关与纳税服务相干的个性化服务制度，也多数只在本级本地推行而未予以拔高推行。这与纳税服务的法定义务定位极不相称，也与征收、管理、稽查、处罚、发票管理等均有专门立法极不配套。这客观上直接致使了纳税服务在税务工作中的地位不高。 　　(2)服务主观重视程度不够高 　　1些税务机关每一年专门研究纳税服务工作的会议不多，专门负责纳税服务工作的机构设置不统1、名称不规范、职责不明确、权责不对称、气力不充实，对纳税服务的时间分配无倾斜，对纳税服务的经费无预算、保障低，特别是对税收宣扬的投入少、不愿多花钱。税务人员研究纳税服务工作、学习纳税服务知识和技能、主动靠条件供纳税服务等的主动性不强，畏难、厌烦的情绪和现象很多。 　　(3)服务存在缺位与越位现象 　　主要表现为，很多税务机关存在对机构、人员、时间、经费、设施装备、技术手段等纳税服务资源开发和配置不公道或不充分的现象，特别是征收机构收缩后对农村纳税服务资源的配置问题尤其明显;有的税务机关和人员行政办事效力依然较低，办理同1纳税事项需纳税人屡次来回、久拖未定的现象依然存在，等等。致使纳税人享受纳税服务公共资源的机会不均等，合法权益难以得到切实保障，承受不应有的人力、财力和精神上的负担。 　　(4)服务与征管查及行政事务脱节 　　在同1税务机关内部，常常将管理(执法)与服务对峙起来，1提到管理就忽视服务，1提到服务就弱化管理。征收、管理、稽查、行政事务管理各环节之间，工作衔接不够，疏忽或省去本环节应当提供的纳税服务，或对其他环节的纳税服务需求漠不关心，乃至对纳税人反应的其他环节纳税需求不予记录和传递，相互之间缺少信息沟通。在不同税务机关之间，对同1跨地区企业在不同地区的分公司，信息多头收集，资料多头索取，纳税人屡次来回跑动，纳税本钱有增无减。 　　(5)服务考核评价不够科学公道 　　1些税务机关常常偏重逐级制定相应的管理办法和措施，监控纳税人可能存在的诸如偷税等背法动向。这直接影响了建立健全纳税服务考核、评价工作机制的决心，削弱了对纳税服务考核、评价的资源配置。 　　2、创新和优化纳税服务体系的策略和途径 　　在纳税人需求日趋多元化的新情势下，税务机关要如何立足现实，不断优化和扩大服务领域，丰富和完善服务内容，为纳税人提供全方位、高质量的服务呢? 　　(1)更新服务理念，重新定位纳税服务的价值 　　根据地税部门纳税服务工作的现状，认真梳理、对比、分析，看纳税服务的内容、标准、流程和方式，和制度建设、服务手段和能力等，是不是与纳税人的切实需求相适应，有针对性地整改建制，从而建立起系统规范的纳税服务体系。 　　(2)改进服务手段，全面提高纳税服务工作效力 　　在大厅设立咨询台和导税员。提拔责任心强、素质高、业务熟、善于沟通的干部担负，能够快捷、周到、详细而又耐心肠做好办税前后的各项宣扬讲授工作。定期举行服务理念培训和政治思想教育。新征管法及其实行细则的颁布实行，使纳税服务已由传统的道德范畴上升成为法定行政行动的重要组成部份。我们要定期展开各项纳税服务培训，努力提高干部的整体素质和服务理念，建立现代税收伏务观，建立以“为纳税人服务”为中心的思惟模式。 　　(3)创新服务方式，满足纳税人日趋增长的个性化服务需求 　　根据纳税对象的需求，有针对性地提供涉税办税服务、税法认知服务、维权服务、诚佩服务、文明优良服务。认真分析、准确掌控纳税人所念、所想、所需，不断创新纳税服务的方式，对不同纳税对象有针对性地提供个性化服务措施，努力满足纳税人个性化服务需求，继续大力推行引导服务、预约服务、延时服务、提示服务、全程服务等。开通绿色通道服务。为特定的纳税群体提供支援服务，对那些行动不方便的纳税人，如年老体弱者、残疾人等有特殊困难的纳税人，可以由地税机关或社会中介组织提供上门服务，切实为纳税人解决实际问题。 　　(4)整合服务资源，建立平面化多功能的纳税服务平台 　　依托互联网和通讯等手段，构建全方位的公共服务平台。加快税收伏务网站的建设步伐，建立集网上申报、网上审批、政策咨询、法规公告、办税指南、投诉举报、案件暴光、意见反馈等为1体的服务平台，最大限度地方便纳税人。开通12366纳税服务