VDA63 XXXX过程审核培训.ppt

VDA6.3_2010_Feb.2011 上海八贤企业管理顾问有限公司 Brainpower Management Consulting Shanghai Brainpower Management Consulting Co ., ltd 有 价 值 的 和 可 信 赖 的 咨 询 顾 问 63 ? 容易人为失误的工位（漏装 / 错装 / 反装 / 不合格品难以识别和误操作 ); ? 柔性生产线 / 混线生产的风险； ? 总结过去的抱怨 / 差错，制定防错法的改善方案； ? 鼓励人人参与和群众智慧； ? 防错应用：产品设计、探测报警、限位停止、计数控制、检查表确认 / 交叉确 认等； ? 记住：防错装置也可能失效，防错功能需每日验证！ 通过好 / 坏零件分别通过防错装置来验证其功能是否正常！ ? 装配过程中的防错手段是体现装配过程能力的关键因素 ? 目前广泛采用的防错手段有三类： 1. 机械防错：主要防止装配位置错误，如左右、正反等方向性错误 2. 电子防错：使用红外线传感器等，主要防止漏装或未装到位。 3. 系统防错：主要防止漏工序等，经常采用条形码进行控制。 对于防错的要求 VDA6.3_2010_Feb.2011 上海八贤企业管理顾问有限公司 Brainpower Management Consulting Shanghai Brainpower Management Consulting Co ., ltd 有 价 值 的 和 可 信 赖 的 咨 询 顾 问 31 Result / 效果 : 便于阀片等小零件的仓储和配送。 之前 / Before 之后 / After 多种小零件堆放在一起 Various parts mixed in one pallet 原材料储存和物流改善 VDA6.3_2010_Feb.2011 上海八贤企业管理顾问有限公司 Brainpower Management Consulting Shanghai Brainpower Management Consulting Co ., ltd 有 价 值 的 和 可 信 赖 的 咨 询 顾 问 32 Result / 效果 : 零件和成品标识由用友系统自动生产，格式标准化。 之前 / Before 之后 / After 原材料储存和物流改善 ---- 标识 VDA6.3_2010_Feb.2011 上海八贤企业管理顾问有限公司 Brainpower Management Consulting Shanghai Brainpower Management Consulting Co ., ltd 有 价 值 的 和 可 信 赖 的 咨 询 顾 问 33 原材料储存和物流改善 ---- FIFO 看板 简单的库存看板，完成 FIFO 控制 VDA6.3_2010_Feb.2011 上海八贤企业管理顾问有限公司 Brainpower Management Consulting Shanghai Brainpower Management Consulting Co ., ltd 有 价 值 的 和 可 信 赖 的 咨 询 顾 问 34 原材料储存和物流改善 ---- 适合小零件的储存 流利架适合小包装零件的 储存 VDA6.3_2010_Feb.2011 上海八贤企业管理顾问有限公司 Brainpower Management Consulting Shanghai Brainpower Management Consulting Co ., ltd 有 价 值 的 和 可 信 赖 的 咨 询 顾 问 35 有效的分供方管理模式 供 应 商 选 择 供 应 商 评 价 供应商开发 供应商分级 核心策略 采购 一个完整的供应商管理体系，基于一 个完整的控制环。 与最有效率，最有潜力的供应商进行 合作。 供应链的竞争成为企业的核心竞争能 力之一。 VDA6.3_2010_Feb.2011 上海八贤企业管理顾问有限公司 Brainpower Management Consulting Shanghai Brainpower Management Consulting Co ., ltd 有 价 值 的 和 可 信 赖 的 咨 询 顾 问 36 有效的分供