中期员工培训规划.pdfVIP

精品文档 员工培训教育中期规划 （2014 年 — 2019 年） 为更好地为公司当前及未来新一轮的持续发展培养、 提供合适的优秀 人才队伍， 公司人力资源部在 2014 年将立足公司发展， 从优化培训对象与 培训类型手年，创新培训形式，拓展培训内容的深度和内涵；同时，将进 一步加大培训的管理力度，将培训与激励、绩效考核挂钩，搭建起公司学 习型轩队的构架。根据对公司员工培训现状及需求分析，拟对公司 2014-2019 年度的员工培训进行初步规划。 一、 规划概要 本规划主要内容为站场 2014-2019 年培训工作的具体内容和时间安排 等，编制本规划的目的在于加强对公司培训工作的管理力度， 提高培训 工作的计划性、 有效性和针对性， 使得培训工作能够有效地促进公司经 营战略目标的实现。 二、 规划依据