外销转型内销成功经营模式[精品].pptxVIP

東莞台資企業協會2008年大陸台商產業轉型升級研習會外銷轉內銷（服務、連鎖、通路）需克服的八大關鍵問題及轉型內銷成功經營模式 主講人:袁明仁 總經理 華信統領企業管理諮詢顧問有限公司主辦單位:東莞市台商投資企業協會 台灣區電機電子工業同業公會 日期: 2008年11月25日（星期二） 下午14：30-16：00地点:東莞市 2008年11月14日外銷轉內銷（服務、連鎖、通路）需克服的八大關鍵問題及轉型內銷成功經營模式【困境】：外銷企業經營面臨的困境【啟示】：外銷轉內銷為何失敗及失敗案例啟示【問題】：外銷轉內銷需克服的八大關鍵問題【 】：如何讓外銷轉內銷笑得更燦爛【價值】：外銷轉內銷如何掌握微笑曲線兩端創造價值【差異】：外銷與內銷經營模式的差異分析【優劣】：外銷與內銷的優劣勢分析【心態】：外銷轉內銷應改變的七大心態【特徵】：外銷轉內銷應掌握大陸內銷市場的八大特徵【商模】：外銷轉內銷的獲利商業模式【策略】：外銷轉內銷的六大策略思考【評估】：外銷轉內銷如何做好自我評估2008年11月14日【守則】：外銷轉內銷的十大守則【運作】：外銷轉內銷的區域市場運作模式【定位】：外銷轉內銷的市場發展定位【經模】：外銷轉內銷的成功經營模式：六大共通準則21要點【關鍵】：外銷轉內銷需要回答的關鍵問題【對策】：外銷轉內銷的問題對策【培訓】：外銷轉內銷的培訓計畫（依階層別）【培訓】：外銷轉內銷的培訓計畫（依課