××ERP项目实施方案[共26页].doc

模板编号: 版本: V7.0 日期: 11/05/22 PAGE PAGE 1 用友软件股份有限公司 ERP咨询实施总部 ××ERP项目实施方案 建立日期: 修改日期: 文控编号: XXYYMMDDXX_(PMP项目号)_XX(阶段序号)_XX(流水号) 客户项目经理： 日 期： 用友项目经理： 日 期： <说明：本方案基于用友XX产品系列软件，主要针对XX产品X版本，由于不同版本产品功能会有差异，当您使用XX产品其他版本时，敬请进行详细的测试和修订。> 文档控制 更改记录 日期 作者 版本号 更改记录 查阅 名字 备注 分发 抄送. 名字 意见 目 录 TOC \o "1-3" \h \z \u 第一章 概述 4 第二章 总体实施架构 5 2.1 企业基本信息 5 2.2 信息化总体目标 5 2.3 ERP应用模块 6 2.4 信息化总体流程 7 第三章 关键基础设置 7 3.1 关键业务参数 7 3.1.1 建账参数设置： 7 3.1.2 总账参数设置： 8 3.1.3 应收、应付系统参数设置： 8 3.1.4 采购管理参数设置： 8 3.1.5 销售管理参数设置： 9 3.1.6 库存管理参数设置： 9 3.1.7 存货核算参数设置： 10 3.1.8 …… 11 3.2 权限设置（请参照《实施解决方案-岗位及权限设置（附）》） 11 第四章 销售业务流程设计 11 4.1 销售管理目标/关键需求 11 4.2 销售一级业务流程及说明 11 4.3 二级业务流程及说明 12 4.3.1 销售订货业务 12 4.3.2 销售发货业务 14 4.3.3 销售出库业务 15 4.3.4 业务X 15 4.4 特殊业务处理说明 15 4.4.1 信用管理业务 15 4.4.2 XX业务 16 4.5 关键管理报表 16 第五章 采购业务流程设计 16 5.1 采购业务目标/关键需求 16 5.2 采购一级业务流程及说明 17 5.3 二级业务流程及说明 17 5.3.1 XX业务1 17 5.3.2 XX业务2 18 5.4 特殊业务处理说明 18 5.4.1 XX业务1 18 5.5 关键管理报表 18 第六章 库存业务流程设计 19 6.1 库存业务目标/关键需求 19 6.2 库存一级业务流程及说明 19 6.3 二级业务流程及说明 19 6.3.1 XX业务1 19 6.3.2 XX业务2 20 6.4 特殊业务处理说明 20 6.4.1 XX业务1 20 6.5 关键管理报表 21 第七章 生产业务流程设计 21 7.1 生产业务目标/关键需求 21 7.2 生产一级业务流程及说明 21 7.3 二级业务流程及说明 22 7.3.1 XX业务1 22 7.3.2 XX业务2 23 7.4 特殊业务处理说明 23 7.4.1 XX业务1 23 7.5 关键管理报表 23 第八章 XX业务流程设计 24 8.1 XX业务目标/关键需求 24 8.2 XX一级业务流程及说明 24 8.3 二级业务流程及说明 24 8.3.1 XX业务1 24 8.3.2 XX业务2 25 8.4 特殊业务处理说明 25 8.4.1 XX业务1 25 8.5 关键管理报表 26 概述 通过前期对XXX公司（以下简称XXX）的调研，以及调研形成的调研报告；加上XXX目标业务流程设计及确认，以及经过确认的目流业务流程文档；同时结合ERP的管理思想、功能特点，共同构成了该《XXX项目实施方案》。 本实施业务解决方案由XXERP项目实施组编写完成，需要相关领导审阅确认并签字。 本业务解决方案是依据业务调研分析整理加工而成，其中问题如果涉及多个部门及岗位，可由相关人员共同商讨确认。 本业务解决方案将尽量做到准确、详细、全面，报告中如有错误、不当、或遗漏的问题，请客户方予以纠正和补充。 此解决方案为其以后实施工作的重要依据，需要用友和XXX公司双方最终确认，如果需要变更内容，则必须由双方共同协商。 此文档一式两份，用友公司和XXX公司各保