万科现金流管理的技巧.pptVIP

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  • 2020-08-16 发布于福建
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中国房地产前沿讲座 I房地产现金流管理 挖掘房地产业现金流深处的潜规则 房地产业现金流量的特点 房地产现金流就是在一定时期内通 过融资和销售房地产品而取得的现金流 入,在支付购置土地款、工程款、营销 费用、管理费用、财务费用、税金和偿 还借款后的差额。 房地产业现金流量的特点 土地储备的现金投入大而集中,且占用 时间长,银行贷款受政策制约。 2.预售制度和银行按揭的实施,加快了现 金回笼速度,提高了资金回报率。 3.支出的刚性和收入来源的不确定性,增 加了现金流量管理的难度。 4.税负支出高:(1)发生在预售阶段 (2)土地增值税清算阶段 房地产业现金流管理常见问题 1现金流管理没有与企业战略相吻合 现金流管理只是停留在现金预算、日常流量、流 程、流速和风险预耆等战术性管理,没有同企业的 发展战略有效地结合起来,更没有同企业的不同发 展阶段的重心相匹配。 2现金流管理缺少全程控制 多数房地产企业现金流量管理的手段只是侧重于 事后分析,而缺乏事中的控制、事前的预测和安排。 房地产业现金流管理常见问题 3现金流管理没有重视现金流质量 由于房地产企业的考核与绩效评价体系仍是 利润导向型”,所以企业实践中对现金流量 的管理存在着严重滞后性和被动性特征。 些企业只有在发不出工资、没钱购买原材 料、需要动用现金交税的时候才关心现金流; 现金流紧张时,往往通过延期支付土地款、拖 欠工程款等恶劣方式度过难关,丧失信誉。

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