工程总承包与PM.pptx

工程总承包与现代项目管理 ;课程大纲;1. 工程总承包经营模式;1.1 什麽是工程总承包？(续);1.1 什麽是工程总承包？（续）;1.2 工程总承包经营管理模式;1.2 工程总承包经营管理模式（续）;1.2 工程总承包经营管理模式（续）;1.2 工程总承包经营管理模式（续）;1.2 工程总承包经营管理模式（续）;1.2 工程总承包经营管理模式（续）;1.2 工程总承包经营管理模式（续）;1.2 工程总承包经营管理模式（续）;1.2 工程总承包经营管理模式（续）;1.2 工程总承包经营管理模式（续）;1.2 工程总承包经营管理模式（续）;1.2 工程总承包经营管理模式（续）;1.2 工程总承包经营管理模式（续）;1.2 工程总承包经营管理模式（续）;1.2 工程总承包经营管理模式（续）;2. 为什麽要采用工程总承包;2. 为什麽要采用工程总承包（续）;2. 为什麽要采用工程总承包（续）;2. 为什麽要采用工程总承包（续）;2. 为什麽要采用工程总承包（续）;3. 工程总承包项目的管理;PM and Knowledge-Based Economy 项目管理与知识经济;国际项目管理的状况和动向之一;国际项目管理的状况和动向之二;财富杂志《Fortune》的评论;3.1 现代项目管理简介（续）; ;典型的项目生命期资源投入模式;  3.1 现代项目管理简介（续）;业主; 3.1 现代项目管理简介（续） ;;;  3.1 现代项目管理简介（续）;3.1 现代项目管理简介（续） ; 3.1 现代项目管理简介（续） ;3.1 现代项目管理简介（续）项目单列式组织;  3.1 现代项目管理简介（续） 矩阵组织形式;3.1 现代项目管理简介;3.1 项目管理简介;3.1 项目管理简介;图1.6 项目工作分解结构示例;3.1 项目管理简介;;3.1 项目管理简介;3.1 项目管理简介子过程;过程分组;项目管理知识体系; 项目管理与其它学科的关系;;项目管理;Master Structure 总体结构;项目管理的视野和范畴;项目管理的视野和范畴;项目管理“4，3，2，1”×2;项目管理“4，3，2，1”×2;项目管理“4，3，2，1”×2;项目管理“4，3，2，1”×2;项目管理“4，3，2，1”×2;项目管理“4，3，2，1”×2;规划过程各子过程及其相互之间的联系;吴之明 项目管理课程;3.2 工程总承包属一种类别的“项目组合”;3.2 工程总承??属一种类别的“项目组合”（续）;4. 工程总承包的现状和我国的差距;4. 工程总承包的现状和我国的差距(续）;4. 工程总承包的现状和我国的差距(续）;4. 工程总承包的现状和我国的差距(续）;5. 工程总承包案例与经验教训;祝中国早日由工程建设大国成为工程建设强国！祝各位事业发达，吉祥如意！;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。五月-20五月-20Thursday, May 28, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。20:10:1420:10:1420:105/28/2020 8:10:14 PM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。五月-2020:10:1420:10May-2028-May-20 4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。20:10:1420:10:1420:10Thursday, May 28, 2020 5、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。五月-20五月-2020:10:1420:10:14May 28, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。28 五月 20208:10:14 下午20:10:14五月-20 7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。五月 208:10 下午五月-2020:10May 28, 2020 8、业余生活要有意义，不要越轨。2020/5/28 20:10:1420:10:1428 May 2020 9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。8:10:14 下午8:10 下午20:10:14五月-20 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。5/28/2020 8:10:14 PM20:10:1428-五月-20 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。5/28/2020 8:10 PM5/28/2020 8:10 PM五月-20五月-20 12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。28-May-2028 May 2020五月-20 13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。Thursday, May 28, 202028-May-20五月-20 14、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼