如何培养五大领导特质[精品].pptVIP

書名：真誠領導 作者：喬治?比爾 Bill George 出版日： 2004.04.30 培養五大領導特質 走出「領導危機」重建信賴 強力推薦 前台灣微軟資深副總 杜明瀚 《新新聞》發行人兼總主筆 南方朔 東吳大學政治學研究所副教授 盛治仁 以真誠重建領導， 創造組織最大價值 「我們需要誠實、致力建立永續經營公司的公司真正領導人。我們需要的領導人，除了要有崇高的使命感，還能秉持核心價值。我們需要的領導人，除了要具備經營公司以滿足所有利害關係人需要的勇氣，還得了解貢獻社會的重要性。 」 喬治?比爾 Bill George 成為真正領導人面臨的挑戰 個人領導能力的主要用途是什麼？我是否必須完全貢獻才能給公司？ 我如何找到一份能讓自己脫穎而出的工作？ 我該不該檢視自我的核心價值？ 有意義的工作和美滿的家庭生活能否兼顧？發奮工作是不是值得？ 當許多必須妥協的壓力接踵而來時，如何保有自我價值觀？ 我如何平衡顧客與員工基本需求之間的衝突？ 我能否在與部屬發展良好關係的同時，又能達成自己的目標？ 我對社會、環境、世界的存續與貧富鴻溝是不是該分擔一些責任？如果是，該怎麼做？ 領導是真誠，而非風格 1.真正的領導人衷心希望藉由領導服務他人。 他們最看重的，是讓自己所領導的部屬產生改變，遠勝過透過領導 獵取權力、金錢或名譽 。 2.坦蕩面對自己的陰暗面，是做