5S和目视管理 (完整版)（正式版）.pdf

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2020-08-16 发布于湖南
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5S现场管理 1 组长岗位职责：课题概要： 1.共思：5S现场管理概论； 2.共识：5个步骤的具体内容； 3.共事：如何推行和管理5S。 3 破冰： 1. 5S是哪几个S? 2. 为什么选择5S ？ 3. 您辖区的5S如何？ 4 追根溯源 “5S” 日文中文英文 1S Seiri 整理 Sorting 2S Seiton 整顿 Simplifying Access 3S Seiso 清扫 Sweeping 4S Seiketsu 清洁 Standardization 5S Shitsuke 修养 Self-Discipline/Culture 5 5S图片游戏 1.每组学员有打乱次序的6张图片； 2.学员按照自己的理解，排出正确的1~5S的次序； 3.公布正确的图片次序（页码）。 6 大家来找茬 5个S的不同 7 3 8 6 9 1S整理后的不同： 不要的东西清理到固定地方; 基本安全和整洁； 暴露了现存的主要问题； … 3-6-2-5-1-4 10 2 11 2S整顿后的不同 场所的划线和标识 工具归类并就近放置 衣着标准 进一步清理，使场地干净 1S清理完的东西处理了 ... 12 5 13 3S清扫后的不同 作业安全性的提高 人性化的清扫用具柜 设备的基本维护