市场营销典范苹果公司[精品].pptxVIP

王者之魂;目录;一、苹果公司简介;旗舰店——著名城市著名区域;二、环境分析;社会文化环境分析;技术环境分析;法律环境分析;经济环境分析;顾客环境分析;供应商环境分析;竞争者环境分析;;iphone相关数据;IPad相关数据;相关数据;相关数据;在过去的2010年，苹果iPhone占据着智能手机市场16%的份额，位居全球智能手机三甲之列，而在营收上，苹果凭借着这16%的份额获得了29%的营收，排在第一位。 在以App Store为代表的软件应用上，HIS的统计显示，其收入达到17.8亿美元，占据了四大程序商店总收入的82.7%，遥遥领先于同行的对手。而ABI研究公司发布的有关应用下载的研究数据称，近79亿个应用程序已被从移动应用商店中下载，这之中的56亿个来自于苹果的App Store，占了70.9%。 ;面临问题;三、苹果 App Store的商业模式;苹果 App Store的商业模式;苹果 App Store的商业模式;苹果 App Store的商业模式; 苹果公司就采用了严密的保密制度,这样就控制了饥饿的强度。苹果让消费者和媒体对其信息极度渴望——从对于新产品外观工业设计的臆想和猜想到其商业模式的实施。 当新品推出后，由于用户的饥饿感被引爆，iPhone在开始销售的一周内已启用了100万部。这是苹果公司计划年度内的销售计划，实际上只用了6天时间就实现了在这个目标