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年度安全工作汇报 厦门 XX 工程建设有限公司 2000 年度安全工作汇报 2000 年是跨入新世纪的第一个年头，我司在厦门市建委和各有关单位的领导、 支持、关心下，以更高的档次，全方位地对我司的安个生产、文明施工工作进行 了更进一步的要求， 较规范系统地全面执行和落实贯彻 JGJ59－99 标准，取得了 一定的收获和成绩，在接受市各级有关单位的检查，得到好的评价。 回顾将一年来的安全生产、文明施工工作，主要做了如下几点： 一、从政治高度来认识，提高统一安全思想意识观念，做好宣传和教育： l 、以公司法定代表人为安全生产第一责任人，每月在指定的日期，组织各项目 部经理和管理人员，定期召开安全生产例会， 总结每月的全司安全工作状况， 提 出该月的安全工作重点和要求，并做具体的布置和安排。抓重点、抓领导、抓管 理、提问题、抓落实整改。并已以学习传达贯彻上级有关安全生产文件为重点， 广泛进行学习和讨论， 从政治高度来认识安全生产工作。 特别在传达江总书记批 文，国办 2000 （ 17）号和市建委厦建监安字（ 1999）065 号文件及省、市有关 的文件精神， 分期分批 6 场次 135 人参加召开专题会议进行了学习和讨论。 会上 强调各项目部、 各管理人员要将安全工作和各有关文件精神从政治角度上来统一 认识；要进一步提高、加强安全生产管理力度，要将文件精神传达、灌输到每个 员工，提高每位员工的安全生产意识和观念，杜绝违章指挥、违章操作行为，确 实做好安全生产工作，会上对贯彻落实工作做了具体的布置安排。 2、做好施工现场的广泛宣传和教育： 以公司安全生产领导小组为主导， 由公司质安部下到各项目部做组织、 宣传和教 育工作。 公司质安部定期到各项目部（施工现场） 召开全体施工管理人员会议， 布置张贴 安全生产有关标语、标志。传达、贯彻各文件精神以及安全生产规章制度，各安 全操作规程、法律、法规，进一步提高了每个员工的安全意识，做到宣传和教育 工作达横向到边，竖向到底，人人需知的较好效果和目的。 二、抓安全管理机构、安全管理力度、勤检查、保安全： l 、公司在组织机构上配备专职安全管理人员，质安部设专职安全管理人员 6 人， 并且以工程师、助工的技术人员为主， 提高安全管理机构人员的素质和水平， 加 强了安全管理工作的力度。 在公司领导、各级部门的重视下， 安全管理工作以 《建 筑法》 《厦门市建筑管理条例》为准则， JGJ59－99 标准为依据，结合公司开展 的 ISO9002 质量体系工作，制订了《安全管理制度》 ，做到了有法可依，有章可 循；责任到位、管理成网；纵向到底、横向到边的网络体系。保障了安全管理机 构的正常工作，确保了全司的安全生产。近年来，均未发生任何重大伤亡事故， 事故率为“ 0”。今年度，公司在接受市建委的年度检查受到通报表彰。 项目部成立安全生产领导小组， 项目经理为组长， 安全员、施工员、班组长参加， 分工、分区、分段划定责任区进行责任管理，专职安全员持证上岗，管理中贯彻 落实“一票否决权制” ，做到责任到位，管理到人。 2、公司质安部除每日的正常工作外，每月定期对各单位工程进行检查，依据部 颁十个分项检查标准，每月评分、考核，每月一通报。今年度月检 30 次（不包 括安全周活动、季节性的检查） ；查出隐患有 427 条，整改反馈 410 条（余 17 条 在整改中， 限期至 2001 年元月 10 日前逐日全部整改完毕） ，整改率达 96％以下， 月检通报 12 次，宣传标语（横幅） 15 条幅。 经过安全管理机构和管理力度的加强、