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精品文档 施工组织方案 项 目 名 称： ***** 建 设 单 位： ***** 施 工 单 位： ***** 年 月 日 。 1欢迎下载 精品文档 施工组织方案 1、工程概况： ********* 2、施工项目主要目标 2 .1 工程质量目标 以“精心施工，科学管理，顾客满意”的质量方针为指导，按照 本企业 IS09001: 2000 质量管理体系标准要求对施工项目进行精心组 织规范管理，工程施工质量一次性验收合格率 100%。 2.2 、分项、分部工程质量目标： 2. 2.1 、完成工程设计和合同中规定各项工作内容，各项性能和 技术指标应符合设计文件和相关专业工程验收规范。 2.2.2 、工程质量应符合国家现行有关法律、法规技术标准、合 同规定及设计文件的要求。 2.2.3 、按规定格式和份数完成工程竣工技术资料的编制出版。 2.3 、安全生产及质量服务目标： 严格按照公司 《施工项目安全生产管理办法》 组织施工中各项生 产活动，达到施工生产无通信安全及伤亡事故．无重大顾客投诉，客 户满意度≥ 9 5%。 3、工期组织进度计划表 具体见施工进度计划表。 。 2欢迎下载 精品文档 4 、拟派往本工程项目施工组人员 姓名 职位 职称 负责范围 备注 针对本工程的具体特点，拟由我公司的 陈宇 同志任项目总负责 人，成立 2 个施工组，每个施工组 6 人，负责本工程的施工。 5、施工进度控制措施 在施工条件均具备的情况下， 本工程的设备施工要求在规定工期 内完成，并具备初验条件。 5.1 、影响工期的因素 a ．工程施工条件不具备，配套材料或设备未到位。 b ．工程材料或设备未按期到货或未到齐。 c ．施工现场人为或自然条件所造成的阻力。 5.2 、相应采取的措施 a ．工前检查中或施工前发现问题、查明原因，记录在案并交有 关责任人签字确认。 b ．及时调整原定施工计划并向相关单位说明，取得建设单位及 相关单位的认可。 c ．针对现实情况及时调整我方人力、物力投入，确保工程顺利 进行，尽力保证工程按期完工。 d ．在每个项目部成立专门的施工协调小组，负责办理工程施工 。 3欢迎下载 精品文档 过程中各种审批手续和协调事宜。 6、施工质量保证措施 6.1 、组织措施 接受施工任务后， 由项目经理根据工程规模、工期安排、确保各 项资源到位。 项目经理部建立健全技术交底制度， 组织规范标准的学习， 把规 范标准贯彻到每个操作人员上。在施工前识别特殊工序和关键工序， 对每个工种、 每道工序进行详尽的技术交底， 对保证施工质量的措施 在