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企业文化月活动总结 【篇一： xx 公司企业文化工作总结】 xx 公司企业文化工作总结 xx 公司企业文化工作在集团新闻办和公司管理层指导下，在各部门 员工的大力支持与积极参与下，紧紧围绕公司创新、发展的实际， 切实发挥企业文化工作的自身优势，坚持以加强贯彻指导为基础， 以推进工作创新为目标，以文化活动为载体，以服务生产和服务基 层为推广手段，积极探索企业文化建设的新思路、新途径和新方法， 使公司企业文化建设得到了长足发展。 一、坚持正确的舆论导向，办一份务实的反映企业特色的内刊，以 集团导向指引为宣传核心，导入内化集团文化，贴近管理层、员工 工作和生活开展各种宣传工作。 一份企业内刊是连接公司管理层和员工的纽带，是沟通公司各层级 的桥梁。企业内刊自创办以来一直是企业文化展示核心平台，是企 业与员工沟通的渠道。公司员工可以从中得到知识的学习和企业文 化的渗透。《 xx 报》目标值全年不少于 10 期，计划每月一期，按计 划进行出版，截止 11 月共出版 9 期。公司内刊服务对象是全体员工， 内刊现为四版，每月出版一期。版面囊括公司新闻、企业专题、企 业管理、生活频道；内容一直围绕着员工所密切关心的话题和问题。 通过专专版、专题策划加强宣传造势，如：今年我们针对节约成本、 每个寓教于乐的培训效果巩固课题等素材专门精心策划了专题进行 报道。加强对公司现阶段的重要工作、重要活动前期策划，把专题 做大、做深、做活，使得内刊有生命力，有特色。 内刊是我们企业文化工作的传播工具之一，通过这个媒介，为企业 的战略实施和经营管理服务。从员工的角度来讲，他们通过这个媒 介最希望了解到的也恰恰是企业的发展与相关的工作。除此之外， 我们重点把握以下两个方面的工作： 1、栏目建设 根据调查，读者关注一份报纸往往只关心某几个甚至 某一个栏目，可见栏目建设的重要。我们在内刊栏目建设方面一直 都在不断探索和加强。 “总经理信箱 ”、“员工来信 ”、 “班组风采 ”都 是广大工人喜闻乐见的栏目； “高层访谈 ”、 “管理时评 ”更是广大干 部员工了解公司战略部署以及相关工作部署的重要窗口。 我们除了继续办好这些栏目外，在接下来的工作中，我们计划开设 “啄木鸟 ” 栏目，对日常工作中出现的问题不良现象进行曝光，旨在提醒大家 警醒；开设“健康快线”，以医务室日常诊断病例为基础介绍健康知 识、预防工伤的知识等；开设“好书推荐 ”栏目，营造爱读书重学习 的氛围? ? 2、通讯员队伍的建设和培养。我们的通讯员队伍来自生产一线工人 和管理文干。这些同事不但怀着对文学的热爱喜欢写文章，更是关 心企业发展，对管理有见解有领悟的一群人。在宣传工作，我们紧 紧抓住这些人，发挥他们的长处，为公司企业文化宣传工作贡献力 量。 一年来，我们以集团导向指引为宣传核心，导入内化集团文化，贴 近管理层、员工工作和生活开展各种宣传工作。今年八月份，我们 根据集团广泛开展 “xx需要务实的干部 ”宣传通知要求，组织广大干 部学习“讲话精神 ”，开展务实作风研讨活动，组织全体办公室人员 轮流下车间一天体验工人工作。八月、九月份，根据集团“故事征 集”、“摄影比赛”、“案例征集 ”活动要求，在全公司开展各类文化活 动和征文比赛，其中有一篇文章 “携手开创美好未来 ”，被集团采用， 并荣获特等奖。 二、广泛深入地开展各个层面的各种文体活动，拓宽企业文化活动 思路，运用 “短、平、快 ”的方式，让活动走进“一线班组会 ”；充分 发挥企业文化活动的价值，让活动产生的影响力打通当地政府与企 业的公共关系，提升美誉度和品牌效应。 今年我们把公司企业文化活动当作 “重头戏”来抓，拓宽企业文化思 路，满足各个层面的文化活动需求。二月份我们举办了开工大会； 五月份与 xx 大学、经开区共同举办了庆五一劳动节“劳动者之歌 ”文 艺晚会；六月份举办了庆六一儿童节宝宝亲子活动；七月份组织全 体文干轮流下车间活动；九月份举办了第六届中秋彩灯文化节；十 一月举办了 “拿来 vs 自立 ”管理沙龙活动；十二月我们计划开展工人 技能比武和岗位练兵活动。 在开展企业文化活动中，我们考虑到员工层面，突破各种 “瓶颈”， 采用 “短、平、快 ”的方式，让活动走进“一线班组会 ”。 “短”即是活 动要小，因为在每天一线班组会中展开，时间不能太长； “平 ”即是 喜闻乐见、耳熟能详的平常性活动； “快 ”即是立竿见影能产生效果， 对参与小活动表现抢眼的员工奖励一份小 礼品，达到鼓舞人心和激励士气的作用。今年以来，我们在每天班 前会中开展如：瞎子摸象、丢水汽球、抢夺红娘等小活动共 100 多 次，深受一线班组员工喜爱，极大地激励了员工工作热情和士气。 在公司层面的活动中，我们本着花小钱、办大事、多办事、办好事 的原则，充分发挥企业文化活动