战略管理2环境使命和目标.pptVIP

第二讲环境、使命与目标多 ◆环境 ◆企业使命 ◆战略目标  21环境、战略、能力 ◆环境是企业战略的出发点、依据和限制 条件 ◆企业能力也是战略的出发点、依据和限 制条件 ◆企业战略的根本原理是在适应环境变化 的前提下,达到环境、战略、能力三者 的动态平衡。  环境的分类 ◆以时间为标准:过去的,现在的,未来的 ◆以空间为标准:微观的,中观的,宏观的 ◆以关系为标准:直接的,间接的 ◆以变化为标准:重复的,扩张的,转换的, 突变的,意外的  组织与环境的关系 组织与其外部环境总是处在相对变化的状态 ◆两种极端的情况是: 1.外部环境变化而组织没有改变-XXⅩX 2.组织变化而外部环境没有改变-XXXX ◆无论在哪种情况下,都有可能使组织与环境 不相适应,对企业而言,表现为市场地位下 滑,收益减少,甚至陷入财务危机。  2.2企业使命 有效的战略管理二作开始于对公 句应该做什么和不应该做什么在脑海 中形成的基本观念以及公司应该向 何方的战略展。