炫酷喜庆风全国经销商供应商大会年会PPT模板 (2).pptxVIP

2 0 1 9觅知公司全国供应商大会共享 共进 共赢大会流程01嘉宾企业介绍02企业愿景信息032018年供应商交付及品质绩效表现042019年规范要求宣导05包装物流及交期说明第一章嘉宾企业介绍CONTENTSGuest Enterprise Introduction嘉宾企业介绍输入供应商公司名称输入供应商公司名称输入供应商公司名称Guest Enterprise Introduction材料供应名称材料供应名称材料供应名称嘉宾企业介绍输入供应商公司名称输入供应商公司名称输入供应商公司名称Guest Enterprise Introduction材料供应名称材料供应名称材料供应名称第 二 章企业愿景信息CONTENTSEnterprise Vision Information企业愿景信息Enterprise Vision Information有请我们的总经理许俏妞女士对本公司做简单介绍，以及2019年公司发展愿景及市场分析。许俏妞女士企业愿景信息Enterprise Vision Information全面拓展内销市场，各分公司设立5月份引入欧博进行生产模式变革7月份由进行管理职能变革10月份开始导入精益生产市场环境分析Market Environment Analysis客户小批量、多样化需求日趋明显，新产品不断导入。劳动力成本上升，经济复苏劳动力短缺。0203如何跨过种种障碍?国际贸易壁磊倾向加剧。产品安全及环境要求不断提升。0104企业未来发展之路The Way of Enterprises Future Development持续缩短新品开发周期提高效率，降低成本为客户提供专业技术服务快速响应客户多样化、小批量需求，柔性生产快速响应客户管理变革0301响应能力技术能力0402高质量、高效率、低成本、高附加价值的品牌/企业形象提供高品质、高附加价值的产品。质量品牌形象2019战略目标—供应链Strategic Goal of 2019 - Supply Chain适当的产品适当的数量适当的时间最低的成本弹性 交货时间库存水准交货可靠性客户满意度?如何达到目标第 三 章2018年供应商交付及品质绩效表现CONTENTSSupplier Delivery and Quality Performance in 2018各供应商绩效数据通报—考核标准Performance Data Bulletin of Suppliers-Evaluation Criteria类别项目总分值得分评分标细则评分部门交付及时率20　交付及时率90%以上为满分,每下降1个百分点扣1分，年度发生严重交付延期问题另扣2分/次，扣完为止资材部采购交付配合10　平时及急件交付配合较好10~8分，配合一般7~4分，配合较差3~0分资材部采购质量合格率20　合格率98%以上为满分，每下降1%扣除1分，年度发生过重大质量问题扣2分/次，扣完为止品质部问题改善10　无质量问题或问题发生后有效改善10~8分，质量问题改善效果一般7~4分，改善效果差3~0分品质部成本价格20　同行或同类供应商中较低者为20~14分，同行或同类中间为13~7分，较高者为6~0分财务部其他技术5　有专业的技术队伍且能力较强者为同行先进5~4分，有技术人员及开发能力为3~2分，无专业技术人员1~0分资材部采购设备5　同行业或类中领先者5~4分，同行业或同类中居中3~2分，落后或非常落后为1~0分资材部采购管理5　管理同行中领先为5~4分，有健全管理制度为3~2分，制度欠缺或管理较守旧为1~0分资材部采购物流5　送货至珠海及按珈玛标准要求包装为5~4分，一般者为3~2分，较差为1~0分资材部仓库各供应商绩效数据通报—评分分析Performance Data Bulletin of Suppliers-Scoring analysis供应商数量90分以上：24个80-89分：70个79-70：29个70分以下：7个各供应商绩效数据通报—评分分析Performance Data Bulletin of Suppliers-Scoring analysis序号物料类别考核前两名供应商考核末两位供应商1毛胚五金类顺发、鑫成展联通达、百鸿2委外加工类杰泰、宏宸长江、众艺3电子及LED光源类鸿利、斯沃尔时保晶电、迈科4辅料类创富、恒旺大正、诚致5外购类兴特利、欧司朗佛照、溶康6耗材及开发类意恒、振扬联众、黄金耀各供应商绩效数据通报—准交率Performance Data Bulletin of Suppliers-Quasi intersection rate各供应商绩效数据通报—准交率Performance Data Bulletin of Suppliers-Quasi intersectio