工程质量月总结.docVIP

工程质量月总结 工程质量总结范本 质量总结正成 ·金楠尚府项目在 10 月份的生产 过程中，从整体来看质量较好， 但目前还存在很多质量问题需要改进， 望我们全体工作人员齐心协力共同完成，现总结如下：一、十月份的 主要工程量完成情况： 1、1#楼主体施工完成从 12 层墙柱、13 层梁板 ~17 层墙柱， 18 层梁板。 2、1#楼植筋从 2 层~15 层完毕，样板墙于 10 月 29 日开始砌筑， 并进行了现场技术交底。 3、2#楼砖砌体完成工程量 1、2、3、4 及屋面女儿墙，砖施工完 成量为 90%。 4、构造柱从 1~4 层的二次混凝土完成浇筑工作量为 80%。 5、3#楼屋面女儿墙浇筑完毕，并把所有的木方钢管等建材清理出 现场。 6、3#楼砖砌体完成工程量 2~7 层，构造柱完成浇筑工程量 2~4 层 的 90%。 二、十月质量总结如下： 1、1 #楼钢筋班组存在的质量问题有，竖 焊移位偏包、气泡。 下部梁钢筋的绑扎有部分地方不到位等质量隐患，望在下一段施 工过程中注意该质量问题。 值得表扬的是钢筋班组打保守人员有责任心，在每层砼浇筑完成 后我项目分项钢筋工长扫描基本符合项目要求，望长期保持。 2、砼班组在浇筑过程中存在的问题有， 足部地方墙柱振捣不密实， 有露筋，苟洞。 板面标高、平整度有足部地方控制不到位，有超标现象，收面有 足部地方不到位，感观不是很好，洞口污染较为严重，望下一次施工 过程中注意质量控制。 3、砖砌体方面，跟据目前的施工情况来看，砖砌体质量存在的有 足部地方墙面污染较为严重，后塞口有超规定要求尺寸，水平灰缝不 顺直，门窗洞口尺寸有超标的现象，配块未按要求安放等质量隐患， 望在下一段施工中注意质量控制，尽量改正质量隐患。 4、木工班组存在的质量问题有，有足部地方墙柱模板拼缝不严， 垂直度、 平整度有超规范， 有足部地方梁加固不到位， 存在涨模现象， 有足部板面标高控制不到位，存在超标，满堂脚手架，扫地杆，未按 项目技术交底要求搭设，望在下一段施工中注意质量控制。 5、二模班组在安装过程中有足部地方加固不到位，有涨模现象， 门窗过梁水平不平，造成拆除模板后感观质量较差。 6、二次浇筑砼班组根据目前施工的工作面来看，质量很不理想， 存在的问题有，构造柱砼浇筑不密实，有苟洞、露筋，麻面等质量隐 患，望在下一段施工过程中注意质量控制。 7、十月份根据公司质量科在现场进行实测、总结，与九月相比较 有所改进，我们项目部也加大了力度对劳务及班组的力度控制，认真 落实公司下发的质量要求。 2 号楼于 10 月 27 号上午经质监站、 设计、甲方、监理等单位在现 场验收，各项指标顺利通过，现进入优质结构整改阶段。 综上所诉，不难看出，我项目上存在的质量问题较多，也是施工 过程中的一种通病，要靠我们项目所有的工作人员齐心协力，努力攻 坚困难，认真落实质量关，争取在下一段施工中不要再次出现类似质 量通病问题。 质安部 2014.10.30 工程质量总结工程部 2010 年质量管理工作总 结 2010 年是金新化工项目建设的关键之年， 年初公司制定了两炉出气 点火，主体装置机械竣工，生产准备就绪的奋斗目标。 在即将过去的这一年里面，工程部作为项目建设的急先锋，围绕 着土建基础浇筑、道路及厂坪整理，设备管道安装、安装，电气仪表 设备的安装调试展开质量控制工作。 工程部专职技术人员以百年大计，质量第一为谨任。 克服工作强度大，天气恶劣等客观不利条件，发扬勇于拼搏，敢 打硬仗的作风，保质保量的完成项目建设的质量监督工作。 一． 完善管理体系、落实管理责任为提高公司的项目建设水平， 加强项目建设人员的质量管理观念。 工程质量管理组调整了现场工程质量管理体系，建立并运行了新 的管理模式。 最终形成了以公司技术委员会为质量领导主体，以集团内部专家 为重要技术支撑，以工程质量组为日常质量管理机构，静止设备管道 专业、转动设备专业组、土建专业组、电气专业组、仪表专业组等质 量专业组为质量管理主体，以监理单位、化工质量监督总站为质量监 督机构的完善的质量控制体系。 通过近一年的质量管理实践，工程部项目建设质量管理人员认真 学习质量控制体系，层层认真落实责任、明确目标任务。 把质量控制覆盖到施工程序中的每一个作业面，使得项目建设质 量得到了有效的控制。 二． 加强质量控制 体现专题特色工程部坚持以程序施工质量确 保单元施工质量，以单元施工质量确保分部工程质量。 质量控制的重点放在程序的控制上，并通过公司制定一级结点计 划，施工单位根据公司的目标结点计划，制定并提交二，三级施工计 划并报监理及工程部项目组审批，确认。 工程部技术人员严格要求施工单位按照图纸施工，并通过工作联 络签，设计变更等控制施工进度及质量。 并联合监理单位及化工质量监督总站