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“互联网+化工”供应链变革信息化实例分享
锐特信息技术有限公司
2017年07月06日
背景
现状 改变 实现方式
化工行业增速放缓 ,整体处 企业互联网化 互联互通 :
于去产能周期 ,盈利情况不
容乐观 受到国内外发展环境的影 上下游一体化打通
响 ,化工行业面临着产能
2014年四季度以来全球原 过剩、成本上升、效益下
油价格下跌 ,化工行业产品 滑、资源环境约束加大和 电子商务 :
价格步入底部弱势区域。 创新能力不足等多重挑战 ,
这些因素将长期影响行业 第三方网上交易平台
的发展 ,亟需研究多种应 企业 自建网站
化工行业部分产品领域存在
对方式来推动产业的可持 联合共建网站
产能过剩问题 ,这些领域过
续发展。而 “互联网 ”为
剩程度从30%~50%不
化工产业化解产业发展矛
等 ,自2012~2013年产能
盾、实现转型升级、提升
增长高峰以后 ,近两年来国
企业竞争力提供了一个重
内化工行业整体产能处于释
要手段。
放阶段 ,正在消化过剩产能。
化工供应链在互联网+环境下的改进 目标
生态圈的建立 ,建立物流功能要素相互协调、供需平衡的物流生态系统。使用上下游能够互
联互通 ,形成完善的物流服务 ,实现共赢。
1、代采购货物
2、现货供应
供应商 1、国内国外渠道推荐 化工供应 1、为传统客户提供销售服务 客户
2、金融质押服务 链企业 2、可为客户进行材料的扩展
采购服务
3、资金代结算服务
3、提供电商平台的采购服务
4、可为客户提供项 目基建材
料进度工作采购服务
1、推荐货源服务
2、贸易加工服务
3、资金代结算服务
物流运输 仓储管理
化工供应链在互联网+环境下的信息化 目标
互联网化 工业4.0
商流
数字化
互联网与工业4.0互联互通 ,实现商流、物流、资
金流、信息流的全面互联互通
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