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地产事业部部门职责权限表 版本号: 部门名称：地产事业部 隶属最小部门： 牛［［宀丰 制疋者： 审核者： 生效日期： 本部门职位结构图（画本部门及上级主管的职位结构图）及人员编制： 部门主要职责（填写本部门担负的主要工作内容 和责任 构 工 程 师 畏目标 划和年 :) : 重要性 工作模块 主要工作内容和责任 1 事业部规划 根据公司总战略发 ，提出本事业部的总体目标和方向； 提出事业部发展规: 度经营计划，报总裁申批； 2 项目开发 寻找地产开发好的储备土地，达到以合理的价格拿到优质土地的开发权 负责土地前期的开发工作，包括搬迁、三通一平等 协调政府各部门关系，找计划取得土地的使用权，建筑规划房产证、建筑 许可证和开工许可证 3 营销策划 负责项目开发方向的前期策划，确保开发为适销对路的产品 负责组织房屋销售，实现项目的销售计划 负责售后服务，如银行按揭与房屋的交付 4 品牌建设 负责品牌规划及实施，通过高水平、高质量、高效益的项目实施，使公司 产品品牌在地产行业得到认同，并不断拓展及深入 根据公司品牌的战略目标，大力推行和传播企业文化，建设和维护企业品 rF.rrt 牌； 5 工程技术 负责工程的施工控制管理，达到优质、准时完成工程 在施工进程推行技术管理，达到成本控制目标； 6 物业管理 负责建成小区的物业管理，确保达到当地一流物业管理服务标准：  部门主要流程（填写本部