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旅行社散客部操作流程及注意事项
1. 散客部计调操作流程及责权
负责散客的所有接待工作安排与调度,包括行程编排、导游安排、用车安排、
安排用房、用餐安排、财务审核等及 注意事项 :
① 行程编排:在接到各同行及社内办事处报单后按照节约成本的原则将相近
日期内日程不一的团队计划行程,合理编排成能够相对统一调度的行程进
行拼团、发车及派任导游的计划。 提前通知客人征求客人同意后确定计划 ,
以免出现临时更改计划的情况出现。
附:(表)散客部接待通知单(表)散客部散拼计划表,(表)散客部散拼台账
② 导游安排:在确定散客团队计划后,首先要合理安排司机与接站(机)人
员的衔接工作, 督促接站(机)导游提前联系客人 。通知导游到社领取接
团单、签单、导游旗,办理游江船票等前期准备工作。
附:(表)散客部导游接团单
③ 安排用车:根据计划团的人数用相对应车位的车辆; 如需套车,提前排好
路单并与司机沟通 。
附:(表)散客部车辆路单计划表
④ 用房安排:将相近日期内的团队客人尽可能的安排在同一酒店或临近酒店,
用房必须计调亲自了解过,保证干净、舒适; 发传真件定房时,务必注明
入住客人的姓名及用房房型与房价 ,并于客人离店前付清房款。
⑤ 用餐安排:根据计划团餐标与用餐人数及行程,安排导游带客人在景区就
近的合作餐厅用餐, 因人数少无法开餐的,务必告诉导游需给客人的退餐
标准 ;如遇餐标、用餐次数与常规不合的特殊情况请尽量提前提醒导游。
。
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⑥ 财务审核: 配合 公司财务人员做好单团核算及月底外联提成、计调提成等
各项结算事宜并备案。
2. 散客部质检员操作流程应急事件处理条例
质检员及计调监督导游带团服务质量、处理游团随时发生的情况、处理客人随
时的投诉等注意事项:
① 上团前提醒导游严格遵守“必须先征得客人同意并签字的情况下才能对原
行程做任何更改”的原则,在散团前提醒并配合导游让客人签好意见单。
附:(表)行程更改意见单,(表)接待质量意见单
② 毎日必须对游程中的团队进行跟踪,问寻导游是否有未能妥办事项须要协
助处理、客人是否对行程安排、导游服务和用餐、用房、用车不满,每日
下班前了解客人当日加点、进店、购物情况。 遇到客人对行程安排、导游
服务、用餐、用房、用车有不满情绪及投诉时,应本着“顾客至上”的服
务理念与客人仔细沟通、耐心解释、安抚客人情绪 ;原则上不允许为解决
问题擅自对客人做出超越职权的承诺。
③ 团队发生任何事项需要解决时,尽可能自己妥当处理,超越职权无法自主
处理的事项,务必在第一时间反馈给部门经理及时处理。
④ 严格保证所有投诉必须在团解决,防止所有投诉问题被客人带回发团社。
3. 散客部接站员流程及职责
① 每天早上上班后主动问计调索要新团队计划单,仔细记录每天需接送站
(机)的具体时间、游客姓名及电话、航班次(列车车次) 、起程时间及抵
桂时间, 请务必提前一天联系客人 ,告诉其接站人姓名、电话、接站时间
。
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