20160513营销车补管理制度--.pdfVIP

精品 代码 2016XX 份号 捌 重庆***** 人司行政部 [2016]0 号 签发人： ** 车辆补贴管理制度 一、目的： 为提升公司对外整体形象，增强公司凝聚力 ，更好地适应外部环境和企业快速发展的需要。经公司研究决定， 公司以 “营销车贴”的方式鼓励营销一线团队自购车使用，以提高工作效率。为确保营销车贴有序、合理、规 范、有效地使用，真正达到有 利于公司和本人工作的目的，特制定本车贴管理办法。 二、发放范围及说明：针对 一线营销团队发放“营销车贴”，包括分管营销拓展的 公司管理层、项目中心一线营销人员；公司管理层 及营销部员工收入已包含车辆、交通、餐补等费用，本制度所列车补为包干制，是对公司分管营销管理层及一线营销部员工的激励和 关怀，其对应车补额度高低与营销工作涉及实际用车量无关。 三、安全责任：享受营销车贴车辆必须购置手续齐全，并按国家相关规定办理车辆保险、购置税、交强险等手续；驾车人员须遵守 《道路交通安全法》等法律法规，严格遵守本人签订的《安全驾驶承诺书》。如因车辆损毁、被