招聘面试 招聘年薪万总经理的真实试题.pdf

招聘面试 招聘年薪万总经理的真 实试题 作者：1000 万算个球 提交日期：2007-2-6 20:07:00 访问：3695 回复：68 以下是某公司招聘总经理的真实试题，员工人数均为 400 名左右，大家有兴趣 的可以自己做做看看。 　　　　　　 　　　　　　　　1. 你新到这家公司，公司上下都讲人事部主管是“老板的人”； 人事部主管的权利很大，也很有号召力，你调动不了的人和事他都可以调动得了， 你明显的感觉到这位主管对你在这家企业的发展是个 “绊脚石” 。某天，人事部 主管向你报告，人事部的公章在他的抽屉里不翼而飞，丢了。你将会如何处理公 章事件和人事部主管这个难题？ 分清责任。配合协助人事部主管 完成善后 　　　　　　 　　　　　　　　2. 你向老板递交了一份新的公司管理方案，老板很欣赏并让 你推行新的管理方案。公司个别高层老职员对你的这套方案的推行进行软抵抗。 你将如何工作？ 与个别人进行说服沟通，分析利弊好坏，强调老板认同，从老职员角度出发分析 为什么会抵抗，找出问题 多进行有效沟通 　　　　　　 　　　　　　　　3. 公司有名女工偷了同事 10 快钱，按厂规应予开除。人事主 管找你，向你汇报了调查经过：这个女工没有父母，是她哥哥把她养大，他哥哥 要结婚了，她手里只有 40 快钱，她想凑够 50 快钱寄给她的哥哥表示心意。人事 主管请求不要开除这个女工，给这个女工一次改过的机会。你所了解的情况与人 事部掌握的情况根本不符，这个女工的父母都还健在。你是否会批准人事主管的 请示？ 是个别问题，找出原因 努力帮助其解决问题 如果以前有过此类事情发生和人 品得却不行 就委婉辞退 　　　　　　 　　　　　　　　4. 老板已把公司的食堂承包了出去。员工们一直对公司食堂 的伙食有意见，这些意见已形成员工对公司不满的焦点。你为此事汇报给老板， 老板说一切交给你处理。你打算怎样处理食堂之事？ 问清楚为什么会出现这种情况，限期整改，和承包讲明厉害关系并协助处理 找 员工收集意见建议 　　　　　　 　　　　　　　　5. 业务部小赵和司机小钱出去送货，到目的地客户工厂刚好 是下班时间，要等下午上班后才能卸货。客户工厂收货员小孙对小赵开玩笑的说 要小赵请他吃饭；小赵是个直爽大方的人，热情的拉着小孙非得请小孙吃饭不可， 三人共花了 68 快钱；第二天小赵来找你签字报销招待费。公司规定业务人员未 经公司批准不得对客户请客送礼。老板告诉过你，3000 元以下的费用审批由你 全权处理，不用请示老板。你是否会给小赵签字报销？ 若对业务开拓没有好处 不与报销 　　　　　　 　　　　　　　　6. 老板出国考察要 4 月 10 回国，临走前安排你处理公司的一 切事务。供应商李总和老板是好朋友，两家公司一直合作的很好。3 月 9 日李总 来找你，说他最近资金周转较困难，请求将我公司本应4 月 15 日付他公司的货 款十五万多元提前付给他，李总 3 月 11 日前着急用钱。你询问了财务部，李总 公司的对账单已核对无误，我公司账户资金充裕，近一个星期内没有计划外应付 账款。你批示财务部，付给李总此项货款。财务部主管提出了异议，说不可以破 坏规定，不同意提前支付。你是否会坚持并落实你的决定？ 先等一天 查实情况 　　　　　　 　　　　　　　　7. 冬至到了，按惯例公司会请主管级以上职员和办公室全体 职员去酒楼聚餐。最近公司订单排满，全公司上下员工很是辛苦，特别是生产车 间工人更是接连加班加点。为此你改变惯例邀请了拉长以上的职员去酒楼聚餐， 并给车间员工每人发了一斤苹果。事后老板对这件事很不满意，并电话里和你的 助理说，超出计划的 3800 多元钱不可以入帐。你将会怎样处理这件事情？ 和老板沟通沟通 到底这 3800 元花的值不值 　　　　　　 　　　　　　　　8. 某种生产用原材料，用月结结算方式和用现款结算方式购 买到的价格相差近2 元钱；物控部向你请示要求用现款购买此原材料，以降低产 品成本。公司制度规定常用原材料结算方式一律为月结，不得用现款采购。你不 想改变公司规定，又想为公司省下 2 元钱，真是难坏了你，于是你打算立 即……？ 先和原料商谈谈可能有转机 改变 公司不合理规定 或个人名以借款 　　　　　　 　　　　　　　　9. 不知道什么原因，公司最近几个月生意很不好，资金非常 紧张，吴总经理和公司的高级主管已有三个月没有领到薪水了；老板召集高级主 管以上职员会议，请