末位淘汰制度(20200725102847).docVIP

“末位淘汰制”实施细则 为了加强公司内部建设，引进市场竞争机制，实行优胜劣汰原则。体现优秀者升、平庸者 下、违纪者罚。形成干部能上能下、员工能进能出的良性循环机制。特制定末位淘汰制” , 实 施细则如下 : 一、考核范围及原则 1.1 公平、公开、公正，实行全员考核原则。 确保考核的规范和透明度， 并使考核不留空白。 营造人人被考核、人人参与考核的良好氛围。 1.2 严格考核程序，实行群众监督原则。对考核方法、过程、依据及结果全部予以公示， 让群众直接参与监督和考核工作。夯实民主管理的基础。 1.3 加强思想教育，实行动态考核原则。坚持教育与考核相结合，鼓励员工力争上游， 公平竞争。 通过不断滚动考核， 使员工能看到自己努力的方向， 树立起良好的责任感和事业心， 为公司的发展增添动力。 二、末位淘汰制形式 2.1 采用分项打分 , 综合评定的形式 , 分数最低者根据具体情况 , 经评议按 2.2 条实施。 2.2 分数最低者将免职、降职、低聘、调离管理（技术）岗位、内部下岗、降薪或解除劳动 合同。 2.3 考核对象: 公司全体员工。 2.4 考核负责单位：公司考核委员会。 2.5 考核时间：以年为考核时间单位，年末打分，考核结果兑现为次年月份开 始。 2.6 具体淘汰形式：分二级淘汰。 一级淘汰为：解除劳动合同。即属严重违章违纪。 - 1 - 二级淘汰为：免职、降职、低聘、调离管理