“评先、考评”方案.docVIP

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  • 2020-08-17 发布于江苏
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“评先、考评”方案 “评先、考评”方案 公司各部、办、车间: 2017年在公司领导带领下,坚持稳中求进工作总基调,迎难而上,开拓进取,全体员工共同努力下,总体生产经营状况良好。为弘扬正气,树立典型,更好地做好2018年的工作;同时为加强管理干部队伍建设,强化管理,引入竞争机制,建立健全优胜劣汰,能上能下的管理机制,经总经理办公会研究决定,将对在2017年度员工进行考评同时对工作中表现突出的进行奖励和表彰,现将有关事宜通知如下。 一、“评先、评聘、考评”释义 “评先”。公司每年对工作业绩突出的评选出先进个人、先进集体,并对获奖者给予相应的浮动工资。 “评聘”。公司每年对具有突出技术、技能并为公司生产经营做出卓越贡献的技术岗位高技能人才评聘为公司的“大工匠”,聘期为一年,并对其进行一次性奖励同时享受相应等级的津贴。 “考评”。公司每年对管理岗位人员(不包括车间技术员、核算员)的工作能力水平和工作业绩进行的岗位测评,并根据测评结果给予奖励和处罚。 二、评评范围及条件: 参选基本条件 1、在公司工作满一年全体员工; 2、全年出勤率不低于98%,工匠评选出勤率不低于公司的平均出勤率。 评先范围及条件 1、劳动模范: 参评范围:全体员工 参评条件:敬业爱岗,开拓创新,具备强烈的主人翁

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