品控部经理岗位职责说明书.pdfVIP

精品资料 品控部经理 岗位说明书 岗位基本信息： 所属部门 品控部 岗位代码 HAWX-PK-01 直接上级 总经理 可晋升岗位 生产总监或生产厂长 直接下级 品控主管、检验组长、总检 继任岗位 品控主管 组长、巡检组长、售后服务 部 职务代理人 品控主管 可轮换岗位 生产经理、技术经理 岗位人员编制 1 人 本职工作： 全面负责品控部工作，负责建立健全质量管理体系，不断提高产品质量，处理解决重大 质量事件，对产品整体品质进行有效的监管。 主要工作职责： 职责与工作任务： 职责表述：参与起草公司有关品质管理相关制度，经批准后组织实施并进行监督 职 参与编写品控工作流程，不断改进完善品控工作流程、标准。 责任比例： 10% 责 工作 1 成品检验流程、半成品检验流程、产品检验标准、原辅料检验标 目的 : 流程建设有效性 任务 准 职责表述：编制部门年度计划 职 参与公司年度计划的制定 频次： 1 次/年 责 工作 依据公司年度计划，制定部门及各岗位的业绩目标、工作计划。 责任比例： 2% 2 任务 完成品控部年度计划 目的 : 行为指标 职责表述：审核产品检验报告和产品理化检测报告 职 检查实验室检验组长提供产品外观、理化与微生物检测报告。 频次： 8 份左右 / 天 责 工作 根据产品检验标准，对应企业执行标准，审核产品检验报告，给 责任比例： 15% 3 任务 出处理意见，并签字确认。 出具合格的产品检验报告。 目的 : 报告及时有效性 职责表述： 监督检查原辅料检验工作的准确性与及时性 职 监管原辅料外观、理化检验检测情况 频次： 日常/ 天 责 工作 抽查原辅料检验员工作是否在按检验标准执行，抽查检验后的产 责任比例： 15% 4 任务 品判定是否准确，同时检查检验进度是否延误。 保质保量完成检验工作任务，及时提交检查报告。 目的 : 检验及时有效性 职责表述：组织实施对生产现场产品的检验 职 生产现场监管半成品的质量 频次： 日常/ 天 责 工作 安排过程品控人员在车间或外加工检查生产后道过程中的半成品 责任比例： 10% 5 任务 与成品，并对过程品控人员的工作进行监督检查。 杜绝生产过程出现重大质量事故，提交检查记录 目的 : 检验及时有效性 可编辑修改