《供销社服务体系工作报告》.docxVIP

供销社服务体系工作报告 一年来，全县供销社系统坚持为农服务方向，拓 宽为农服务领域，提高为农服务水平，积极推进以“四 大经营服务络”为主要内容的农村现代流通服务体系 建设，扶持发展合作经济组织，做大做强龙头企业， 加强基层组织建设，开放办社，开拓经营，深化改革， 创新机制，转变作风，科学发展，年度工作取得明显 成效。 一、以认真规范农资连琐经营络建设为重点，加 快四大经营服务络建设步伐 我社以抓好四大经营服务络建设为依托，推行现 代市场营销模式，促进我县农村现代流通服务体系建 设，继续按照〈〈县供销社 XX-XX年络项目建设计划》 的部署，突出以农资连锁经营络建设为重点，认真组 织实施。 1、着重规范农资连锁经营络。注册成立了县供销 社惠农农资连锁经营配送中心，经工商、安监等单位 认定，规范建立农资连锁乡镇直营店33个，农资连锁 村级加盟店255个。进一步完善了县乡村三级农资连 锁络，村级络覆盖面达 83%按照统一标识、统一采 购、统一配送、统一服务的要求开展了农资下乡系列 活动，并对各农民专业合作社及新农村建设点实施免 费送肥帮扶，我社开展农资下乡系列活动的报道先后 在省市县电视台播出。认真贯彻落实《县县级化肥淡 季储备管理办法》，积极承担县政府委托化肥淡季储 备任务。据统计，XX年年销售农资60290吨，实现销 售额9043万元，比上年同期递增％实现税后利润万 元，同比增长％完成淡储化肥XX吨。为全县化肥市 场的稳定提供了充足的农资保障。 2、 着力发展农副产品流通络。规范和完善了县水 果批发市场及蔬菜交易市场，组建各类农民专业合作 社15个，发展乡村农副产品购销点30个，综合服务 站60个，XX年通过农副产品流通络的作用，带动5000 多户农户，助农增收4000多万元。此外，结合我县土 产公司近年来在农产品购销服务方面所做的工作和取 得的社会效益，该公司正积极申报“新工程”便民惠 民以奖代补项目，以争取政府相关部门和上级社的大 力支持，更进一步促使其打牢发展基础，增强服务实 力，发挥更大的作用。 3、 切实巩固日用消费品连锁经营络。坚持开放办 社的方针，因地制宜，因企制宜，在中心社所处土于镇 及农村村组采取职工参股、合作、资产招商等形式， 巩固建立18个乡镇日用消费品超市和60个村级农家 店，175个烟花爆竹经营点。同时还启动了大汾中心 社为农服务大楼建设，建筑面积 900多平方米，该大 楼的建设将为日用消费品连锁经营络创造新的平台。 4、努力构建再生资源回收利用络。通过以县社络 建设中心县土产公司为龙头，成立再生资源回收利用 协会，建市场办工厂，基层社和社区联合建点，整合 社会资源构架络布设点，广泛吸纳社会人员参与收购， 逐步形成与城镇发展相适应，集社区回收、市场集散 和加工利用三位一体的绿色回收络体系，截止 XX年 底，全系统已建再生资源交易市场 1个，加工企业2 个，乡村回收点75个，为推进我县循环经济的发展努 力构建节约型社会积累了经验。 二、以扶持做好特色农产品龙头企业为抓手，充 分发挥各专业协会的职能作用 1、围绕当地主导产业和特色农产品， 积极扶持做 好龙头企业。 近年来，我社坚持在参与农业产业化经营中致富 农民，发展自身，重点培育农业产业化经营中具有当 地主导产业和特色农产品的龙头企业，并通过与专业 合作组织及龙头企业的对接，同广大农户结成经济利 益共同体。五百里井冈特产有限公司是我社与当地民 营企业联合创办的以研发、生产、销售井冈山区农副 土特产品为主的一家专业合作企业，并采取“公司 + 基地+农户”的模式经营，公司利用五百里井冈优越的 自然环境和丰富的文化资源，以基地建设，精深加工， 带动当地金桔、油茶、黄豆、红米、南瓜、红心薯等 产业的发展。目前公司拥有原料供应基地30000多亩， 配套产品生产线4条，形成年产金桔鲜果800吨，初 榨茶油110吨。XX年公司的购销额达万元，同比增长％ 实现税后利润万元，同比增长 ％ 2、切实抓好各专业协会的管理，发挥合作经济组 织联合会的职能作用 一是农资流通协会通过帮助会员开拓市场，提供 信息，维护会员权益，加快农资连琐步伐，探索连琐 新途径等方式充分发挥了其职能作用。二是烟花爆竹 流通协会从确保安全经营、承担市场责任的高度出发， 开展了一系列维权、协调、服务、自律工作，从而维 护了全县烟花爆竹安全经营秩序，确保了供销社在烟 花爆竹批发经营中的主导地位。三是再生资源回收利 用协会通过协调和规范回收专业市场和城乡回收点， 为发展当地循环经济、配合农村新型城镇化建设和生 态文明建设以及减少环境污染发挥了重要作用。四是 农产品经纪人协会从为农产品提供产前、产中、产后 服务入手，帮助农民和涉农企业解决一些实际问题， 真正做到维护好、实现好广大农民和涉农企业的利益。 五是