世界通讯的的案例分析.ppt

案例: 世界通讯的财务舞弊 及对审计界的警示  ■发生背景 21世纪初发生了两件震撼世界、令人不安的大事: 2、安然、世界通讯、施乐等公司的破产事件  公司简介 申请破产保护之前,世界通信的业务规模仅次于创 立于1877年的美国电报电话公司(ATT),如果不是 司法部在2001年否决了世界通信与斯普瑞特( Sprint 公司的合并方案,世界通信很可能已成为美国电信 业的龙头老大。 世界通讯的崛起主要得益于电信业的放松管制及其 由此引起的合并浪潮。世界通信的发迹历程,实际 上就是一部富有传奇色彩的并购史。  世界通信公司这个美国第 公,国际排 名15的知名跨国公司,其最高领导层奉行的却是 种规和犯「的文化 从1999年开始直到2002年5月,在公司财务总监苏 利文、审计官梅耶斯和总会计师邓特斯的参与下, 公司采用 手段掩盖不断恶化的财务状况, 虚构盈利增长以操纵股价。 2002年3月,SEC开始调查世界通信的会计处理 前任首席执行官艾伯和前任首席财务官苏利文以及 参与相关人员在2005年3月经审判后被判刑  在2002年6月的一次例行的资本支检查中,公司 部「发现了38.52亿美金数额的财务造假, 随即通知了外部审毕马威(毕马威当时新近接替 安达信成为公司的外部审计)。 ≯丑闻迅即被揭开,苏利文被解职,梅耶斯主动辞 职