世纪联华全国区域域采购的模式及职能划分.pptVIP

L世非 世纪联华全国(区域)采购模 式及职能划分简要 商品部 U曾紀 我们的现状 部门 区域合同 全国合同 生鲜 95% 7份合同 杂货 60% 40% 家电 11份合同 纺织 90% 17份合同 冢百 60% 采购模式 三级采购体系构成的采购模式 主谈判方 商品分类一对商品部而言商品分类一对门店而言 联华商品总 部主谈 联采全国商品 全国性商品(世纪联 华商品部负责协调) 世纪联华商 联采全国商品 品部主谈 区域采购 区域商品 地区商品 主谈 采购模式的特点是一方面发挥了连锁经营集中采购 的优势;另一方面又根据世纪联华的全国战略建立 了针对当地市场的区域采购中心 u燃脑 商品部与区域采购中心 不同的职责 这种采购模式在世纪联华商品管理的组织上分 为总部商品部和区域采购中心,总体上,总 部商品部负责全国性品牌商品的采购管理; 区域采购中心负责区域合同和区域商品的谈 判、引进和管理;地区采购在业务上接受总 部商品部的指导,且严格按照商品部现有流 程操作 U曾紀 工作职责和职能划分之依据 总部商品部和区域采购中心职责和职能划分的基础是供应 商合同的地区属性(凡是华东合同廷续到其他区域的, 就属于全国合同) l)商品部管理的合同是全国性品牌合同和联采合同按送货方式分为 a.全国合同供应商,由第三方协议供应商当地送货 b.全国合同供应商,由上海或临近地区送货 2)区域采购中心管理