《“达、保、争”活动经验交流汇报材料》.docxVIP

“达、保、争力活动经验交流汇报材料 各位领导： 为了进一步提高基层队的标准化作业和标准化管理水 平，消除事故隐患，切实落实各项安全生产措施，实现企业 持续有效协调发展，综合服务队根据公司的关于“达、保、 争”活动的安排，结合生产中的实际情况，以“达三标”为 “达、保、争”活动的中心，把深入开展这一活动作为 20XX 年度完成全年工作目标的基础工程。现将开展这项活动的具 体情况向在座的各位领导作一个简要的汇报。 一、加强宣传教育，使“达、保、争”活动深入人心。 “达、保、争”活动是公司党委、公司以适应市场需求 为出发点，全面夯实各项基础工作，确保生产安全，工程质 虽而采取的重大举措。这项活动的周期性强，覆盖广，全员 性参与。因此，要充分认识继续深入开展“达、保、争”活 动的重要性和必要性，切实树立起认真抓、深入抓、持续抓 的思想，从而进一步增强员工工作的自觉性和主动性，务求 取得更大更好的实效。队委会根据干部的分工情况，结合了 生产骨干参加，组成了 “达、保、争”活动领导小组。领导 小组的组成，使活动在组织上得到了保证。领导小组充分利 用职工大会、班组会等形式，认真向干部职工传达了 “达、 保、争”活动的有关文件，重点宣传了开展此项活动的目的、 意义。制造深厚的活动氛围。 通过开展各种形式的动员活动， 广大干部职工都积极参与到这项活动中来。 二、明确活动目标，完善活动措施。 根据综